Descrição
Estes dois cursos focam nos dois maiores pilares de atenção e risco na hora de contratar e gerenciar uma empresa prestadora de serviços de desenvolvimento de software:
– Como planejar e gerenciar um contrato para desenvolvimento de software? Quais os principais erros e como evitá-los?
– Como mensurar e pagar a empresa contratada? Qual métrica escolher e por quê?
O treinamento é dividido em 2 cursos distintos. VOCÊ PODE SE INSCREVER EM 1 DELES OU NOS 2 (+10% de desconto ao se inscrever em ambos).
No Módulo 1, veremos, por meio de exemplos práticos, os principais ERROS ao contratar e fiscalizar esse tipo de serviço e suas devidas soluções. No Módulo 2, analisaremos como mensurar e remunerar software, apesar das controversas, de forma a garantir a sustentabilidade e a harmonia entre quem paga e quem executa.
O curso é focado em simulações, a partir de casos reais, dos erros mais comuns em terceirização de desenvolvimento de software, e suas soluções baseadas nos princípios ágeis e nas metodologias Lean, Scrum e Kanban.
Público
Profissional de TI ou de negócio (Governo ou Empresas Privadas) que deseja contratar empresa de desenvolvimento de software para atender suas demandas ou melhorar a gestão e a entrega do atual projeto ou contrato. Profissionais e gestores de TI de empresas privadas que desejam prestar um melhor serviço de desenvolvimento de software para outras empresas ou Governo.
Carga horária
8 horas cada CURSO
Ementa
CURSO 1 – PRECISO CONTRATAR UM EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE E AGORA?
Por onde começar
· Como começar, qual legislação seguir e que documentação devo produzir.
· A forma de contratar muda muito por ser metodologia ágil? SIM.
· Papéis e responsabilidades ao planejar uma contratação ágil.
· Os erros mais comuns ao planejar um contrato.
· Os riscos e como mitigá-los.
Tenho uma empresa contratada, mas não está como eu queria
· A área de negócio está sempre Ausente.
· O demandante é um intermediário e não reflete bem o cliente.
· A empresa sempre reclama do valor ou da métrica.
· Não era isso que eu queria!
Gerenciando a demanda
· Não entregaram nada. Por que, como faço?
· Produto com não-conformidades. Aceito ou não?
· Terminou o prazo e só levantaram requisitos. E agora?
· O que deve ser planejado e não acordado.
CURSO 2 – MÉTRICAS DE SOFTWARE E O KANBAN DO CONTRATO.
Métricas de Software
· Qual métrica devo/posso usar? Qual a mais usada? Pontos de função, UST, homem-hora, etc.
· Qual métrica é obrigatória, permitida ou proibida?
· A relação de métrica de software com métodos ágeis. O que muda na métrica ou no Ágil?
· Como e quando usar UST, APF, HH, etc.
· Qual a relação e influência entre a Métrica, o Contrato e o Projeto?
· PRÁTICA em UST, APF e outras métricas.
Kanban do Contrato
· Priorizando demandas.
· As raias do Kanban e suas transições conforme Agile e o contrato.
· Definindo limites.
· Lead time, Throughput e o Control Chart.
· Filas, Buffers e Bloqueios.
· Qual a relação entre o kanban e o contrato?
MAIS INFORMAÇÕES
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