capa-livro-2b O workshop tem a proposta de apresentar em 1 (um) dia, técnicas e práticas reais e aplicáveis para promover, sensibilizar e conscientizar a alta gestão da organização a respeito dos benefícios e dos ganhos que um novo Mindset ágil pode trazer para uma organização, suas metas e seus objetivos estratégicos.
Atividades e dinâmicas em grupo promoverão a aplicação de técnicas e ferramentas ágeis que contribuem para a realização das seguintes tarefas de gestão:
– Seleção de projetos segundo o planejamento estratégico da organização
– Priorização de projetos de acordo com o planejamento estratégico da organização
– Entendimento e alinhamento de como os projetos irão contribuir para o atingimento de metas e objetivos estratégicos da organização
– Acompanhamento de múltiplos projetos visando o monitoramento das metas de projetos e organizacionais
– Planejando as metas a serem atingidas no próximo período (Iteração estratégica)
– Definindo o foco e os objetivos de reuniões semanais de acompanhamento de múltiplos projetos
– Realizando reuniões de revisão das realizações e entregas de múltiplos projetos
– Realizando reuniões de retrospectiva em um ambiente de múltiplos projetos
A aplicação destas técnicas acompanhada pelo uso de algumas ferramentas e da transformação da mentalidade para um pensamento ágil promoverá o entendimento correto dos benefícios de um Mindset ágil bem formado, e permitirá o apoio para próximos passos e para a transformação total da organização.

Objetivo

Apresentar técnicas, ferramentas e pensamentos ágeis simples e considerados básicos, sendo aplicados de forma avançada pela alta gestão e times de projetos no atingimento de metas e objetivos estratégicos organizacionais e no apoio e patrocínio de mudanças maiores, como a transformação de uma gestão tradicional para uma gestão ágil.

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Participantes receberão Voucher Desconto de 50% para realizar o exame de certificação profissional EXIN Agile Scrum.

Público-alvo

Todos os influenciadores de mudanças na organização, incluindo analistas, gestores, especialistas, desenvolvedores, líderes, diretores e outros profissionais envolvidos com decisões estratégicas, organizacionais e de projetos.

Ementa

1 – Planejamento Estratégico
– Introdução ao planejamento estratégico
– Introdução a metas, indicadores e objetivos estratégicos
2 – Introdução ao pensamento ágil
3 – Selecionando e priorizando projetos
– Introdução a técnica MoSCoW
– Aplicação da técnica MoSCoW para a seleção de projetos estratégicos
– Introdução ao Planning Poker
– Aplicação do Planning Poker na priorização de múltiplos projetos de acordo com objetivos estratégicos
4 – Monitorando metas
– Introdução ao Kanban
– Aplicação do Kanban para o acompanhamento de múltiplos projetos
– Planejando as metas dos projetos na iteração estratégica
– Acompanhando as metas dos projetos durante a weekly meeting
5 – Revisando metas atingidas
– Introdução a cerimônia de Sprint Review
– Aplicação da cerimônia de Review para revisar as realizações e as entregas dos projetos
6 – Melhorando continuamente o atingimento das metas
– Introdução a cerimônia de Retrospectiva
– Aplicação da cerimônia de Retrospectiva para aplicar em melhoria contínua para aumentar a eficiência da gestão de múltiplos projetos
 



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