DEVOPS MASTER

Este curso traz uma visão conceitual e prática sobre do conjunto de conhecimentos que irá mudar a forma de trabalho entre os times de TI, trazendo maior valor ao negócio do cliente. Neste curso trabalhamos com os principais desafios para a implantação das mudanças propostas pelo DevOps, através da exposição de conceitos, exercícios práticos e discussões.

Após o curso o aluno estará preparado para realizar o exame de certificação com sucesso, e utilizar as práticas apresentadas em aula no dia a dia da sua organização.

OBS: no preço promocional do treinamento ainda está incluso o voucher para a realização do exame de certificação EXIN DevOps Master.

Público Alvo

A DevOps está associada principalmente ao desenvolvimento de software, mas seus princípios são cada vez mais aplicados a outros projetos e processos. Isso torna este programa e a certificação de EXIN DevOps Master interessante para profissionais de TI que desejam ampliar seu conhecimento para abordar os mais recentes desenvolvimentos no gerenciamento de TI. Os desenvolvedores de aplicativos, Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto, gerentes de teste e gerentes de serviços de TI vão se beneficiar com esse exame.

Pré-requisitos

Como esta certificação está em um nível EXPERT, algum conhecimento ou experiência é recomendado, como:

• Conhecimento nos fundamentos do Scrum. Referencia: EXIN Agile Scrum Foundation
• Certificação TPI Next® ou TPI Suite
• Conhecimentos dos fundamentos da ITSM. Referência: EXIN IT Service Management Foundation
• Conhecimento de Lean IT ou Certificação LITA Lean IT Foundation
• Conhecimento de ITSM ou EXIN Application Management Foundation

Carga horária

24 horas

Ementa

1. Introdução

Começando o treinamento e apresentações Alinhamento de expectativas
Acordos do treinamento quando a intervalos Pré-requisitos para a prova e suas características / formato
Literatura para o Exame
Revisão da Agenda

2. Conceitos Básicos
Metodologias
Conceitos que cercam o DevOps
Agile, Lean, Integração contínua, entrega contínua, computação em nuvem, MVP e muito mais

3. Adotando o DevOp
O que é o DevOps
efinição do DevOps;
Anti padrões do DevOps;
Benefícios do DevOps;
Mentalidade DevOps
Cultura Organizacional
Os pilares do DevOps
Como montar um time com mentalidade DevOps -Exercícios e Práticas
Gestão de RH e a Diversidade

4. Planejamento e Requisitos
Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicativos ou Serviços
Termo de Abertura do Projeto e Controles Visuais Desenho da Infraestrutura e Arquitetura Requisitos e Acordo de Níveis de Serviço Implementando uma estratégia de teste

5. Desenvolvimento e Implantação
Entrega Contínua e Integração Contínua Pipeline de Integração Implantação Contínua

6. Operação e Dimensionamento
Gerenciamento de Dados; Infraestrutura e Ambientes; e Componentes e Dependências
Gerenciamento de Configuração e Controle de Versão Infraestrutura em Nuvens e Imutável Continuidade do Negócio
Escalabilidade

7. Ferramentas
Uma visão geral das melhores ferramentas disponíveis para cada parte do DevOps e estratégias de implementação

8. Fim do Ciclo
Condições de Fim de Vida de um produto ou serviço

9. Encerramento

Veja as turmas

TREINAMENTO OFERECIDO POR

Instrutor

Fabio Reginaldo Mestre em Administração pelo IBMEC-RJ com pesquisas em práticas de gestão para apoio a tomada de decisão, Certificado em Liderança e Gestão pelo MIT Sloan, Gestão de Pequenas e médias empresas pela German Graduate School of Management and Law, Graduado em Ciências da Computação pela UVA, Pós-graduado em Internet Interface e Multimídia pela UFF e Gestão de Sistemas pela PUC-Rio.

Coordenador acadêmico da Quode, com carreira em gerência de fábricas de software e grandes projetos de desenvolvimento, transformação ágil, análise de maturidade de empresas, Implementação de PMO, consultoria e treinamentos para grandes empresas como: Nestlé, Samsung, Petrobras, Oracle, IBM, Helibrás, Nestlé, Praxair, Ericsson, TRT da 1a Região, PREVI, BNDES, Gafisa SA, dentre outras.

Certificado PMP no 485283 (desde 2007), ITIL Foundation (desde 2009), P1 do MPS.BR (desde 2010),P2 aprovado como implantador oficial do MPS.BR pela Softex (2017), PRINCE2 Foundation pelo OGC (desde 2010), PRINCE2 Practitioner pelo OGC (desde 2010), MCPS em Project Professional 2103 pela Microsoft (Desde 2015), Scrum Developer Certified – SDC, Scrum Master Certified – SMC, Scrum Product Owner – SPOC, Agile Expert Certified – AEC, Certified for Corporate Sales SCCS-Associate e SCCS-Professional, e Certified for Marketing Strategy SCMS-Associate e SCMS-Professional, e EXIN DevOps Master.

Para saber sobre datas e locais, entre em contato com contato@agiletrendsbr.com.