O curso EXTREME AGILE na Prática é um treinamento de primeira linha que reúne uma seleção das melhores técnicas encontradas no Scrum, no Kanban e em XP. Esse conjunto de práticas proporcionará uma experiência completa e real sobre como conduzir projetos de software com agilidade.
Esta é a melhor forma de entender e experimentar como uma equipe realmente ágil trabalha e se comporta, pois o conteúdo do curso é o resultado da implantação e uso de metodologias ágeis em dezenas de equipes em empresas de diferentes perfis.
Ao final do curso, o participante terá vivenciado como uma equipe ágil trabalha, terá passado por todas as fases importantes de um projeto real e saberá como contribuir para melhorar os resultados da sua equipe.
Objetivos
– Identificar requisitos de forma ágil e prática;
– Escrever histórias de usuário;
– Estimar e priorizar projetos ou produtos de software;
– Planejar entregas de forma ágil;
– Aprimorar todo o processo de desenvolvimento de software;
– Conduzir decisões técnicas;
– Melhorar o relacionamento com pares;
– Criar profissionais com a postura profissional esperada em equipes ágeis;
– Ensinar técnicas de facilitação.
Público-alvo
Para iniciantes e praticantes em metodologias ágeis. Este curso foi especialmente desenvolvido para profissionais envolvidos com o processo de engenharia de software que querem tornarem-se elementos chave dentro de suas equipes, com domínio completo das fase de inception e planejamento de entregas, e com o desenvolvimento de soft skills que mudará definitivamente suas formas de atuação em suas equipes. Os conhecimentos ensinados neste curso serão úteis para desenvolvedores, líderes técnicos, testadores, analistas de negócio, POs e demais gestores.
Carga horária: 16 horas
Idioma: Português
Ementa
Dia 1 : Projetos e Entregas
Project Inception
Definindo o escopo do projeto
Escrita de user stories
Quebra de user stories
Escrita de cenários
Planejando entregas
Priorização agressiva
Técnicas de estimativas
Criação de MVPs
Melhorando Processos
Definição de pronto
Fluxo de entregas
Fluxo, sem refluxo
Dev+Testes
Técnicas de Kanban
Limite o trabalho
Como reduzir os limites
Swarming
Quadro orientado a entregas
Dia 2 : Facilitação e soft skills
Questões técnicas
Arquitetura e modelarem evolutivos
Cobertura por testes
Refatorações
Interações em equipe
Quadro de tarefas
Tarefas de 1 dia
Hábitos proibidos em reuniões diárias
Melhores práticas para reuniões diárias
Pontos vermelhos
Definição de metas
Exemplos e variações de quadros de tarefas
Burndown chart
Ambiente de trabalho
Construindo cultura e equipes
Skills para equipes ágeis
Fones de ouvido
Programação em pares
Locus de controle
Facilitando melhorias
Reunião de entrega
Técnicas para facilitação de retrospectivas
Retrospectivas eficazes
Torne-se um facilitador
Retrospectiva de final de sprint
Retrospectiva para recuperar a confiança
Retrospectiva para criação de equipes
Técnicas de feedback
MAIS INFORMAÇÕES
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