EXTREME AGILE

O curso EXTREME AGILE na Prática é um treinamento de primeira linha que reúne uma seleção das melhores técnicas encontradas no Scrum, no Kanban e em XP. Esse conjunto de práticas proporcionará uma experiência completa e real sobre como conduzir projetos de software com agilidade.

Esta é a melhor forma de entender e experimentar como uma equipe realmente ágil trabalha e se comporta, pois o conteúdo do curso é o resultado da implantação e uso de metodologias ágeis em dezenas de equipes em empresas de diferentes perfis.

Ao final do curso, o participante terá vivenciado como uma equipe ágil trabalha, terá passado por todas as fases importantes de um projeto real e saberá como contribuir para melhorar os resultados da sua equipe.

Objetivos

– Identificar requisitos de forma ágil e prática;
– Escrever histórias de usuário;
– Estimar e priorizar projetos ou produtos de software;
– Planejar entregas de forma ágil;
– Aprimorar todo o processo de desenvolvimento de software;
– Conduzir decisões técnicas;
– Melhorar o relacionamento com pares;
– Criar profissionais com a postura profissional esperada em equipes ágeis;
– Ensinar técnicas de facilitação.

Público-alvo

Para iniciantes e praticantes em metodologias ágeis. Este curso foi especialmente desenvolvido para profissionais envolvidos com o processo de engenharia de software que querem tornarem-se elementos chave dentro de suas equipes, com domínio completo das fase de inception e planejamento de entregas, e com o desenvolvimento de soft skills que mudará definitivamente suas formas de atuação em suas equipes. Os conhecimentos ensinados neste curso serão úteis para desenvolvedores, líderes técnicos, testadores, analistas de negócio, POs e demais gestores.

Carga horária: 16 horas
Idioma: Português
Instrutor: Dairton Bassi

Turmas Disponíveis

Ementa

Dia 1 : Projetos e Entregas

Project Inception
Definindo o escopo do projeto
Escrita de user stories
Quebra de user stories
Escrita de cenários

Planejando entregas
Priorização agressiva
Técnicas de estimativas
Criação de MVPs

Melhorando Processos
Definição de pronto
Fluxo de entregas
Fluxo, sem refluxo
Dev+Testes
Técnicas de Kanban
Limite o trabalho
Como reduzir os limites
Swarming
Quadro orientado a entregas

Dia 2 : Facilitação e soft skills

Questões técnicas
Arquitetura e modelarem evolutivos
Cobertura por testes
Refatorações

Interações em equipe
Quadro de tarefas
Tarefas de 1 dia
Hábitos proibidos em reuniões diárias
Melhores práticas para reuniões diárias
Pontos vermelhos
Definição de metas
Exemplos e variações de quadros de tarefas
Burndown chart
Ambiente de trabalho

Construindo cultura e equipes
Skills para equipes ágeis
Fones de ouvido
Programação em pares
Locus de controle

Facilitando melhorias
Reunião de entrega
Técnicas para facilitação de retrospectivas
Retrospectivas eficazes
Torne-se um facilitador
Retrospectiva de final de sprint
Retrospectiva para recuperar a confiança
Retrospectiva para criação de equipes
Técnicas de feedback

Instrutor:

Dairton Bassi (@dbassi)

dbassiMestrado em Engenharia de Software e Bacharelado em Ciência da Computação pela USP. Estudou empreendedorismo no Babson College e MBA em Gestão Estratégica e Econômica de negócios pela FGV. Possui mais de 13 anos de experiência na Indústria de Software e é um dos pioneiros em métodos ágeis no Brasil.
Co-autor do livro “Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software”, vice-presidente da Agile Alliance Brazil, co-criador e coordenador geral da Agile Brazil e curador do Agile Trends.
Dairton já atuou como desenvolvedor, líder técnico, coach de equipes, ScrumMaster, gerente e CTO. Nessas posições, conduziu implantações de metodologias ágeis e reestruturações em empresas com diversos perfis, de startups a grandes empresas e órgãos públicos.