Preparatório PMI-ACP

Gerenciamento ágil de projetos

Este treinamento aborda o Gerenciamento Ágil de Projetos alinhado com as práticas descritas na certificação em métodos ágeis lançada recentemente pelo PMI: a PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).

Se você usa práticas ágeis em seus projetos, ou a sua organização está adotando abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, a certificação PMI-ACPSM pode ser ótimo para você. A PMI-ACP reconhece o conhecimento de princípios ágeis, práticas e ferramentas e técnicas através de metodologias ágeis.

O uso de métodos ágeis como uma abordagem para gerenciamento de projetos tem aumentado dramaticamente nos últimos anos. O Gartner prevê que até o final de 2012, os métodos ágeis serão utilizados em 80% de todos os projetos de desenvolvimento de software. Uma pesquisa do PMI mostrou que o uso de práticas ágeis triplicou de Dezembro de 2008 a Maio de 2011. Além disso, a pesquisa demonstra o valor que métodos ágeis podem ter na redução de defeitos do produto, melhorando a produtividade da equipe, melhoria na entrega e aumento do valor comercial. O PMI-ACPSM está posicionado para reconhecer e validar o conhecimento desta importante abordagem.

PMI-logo

Para profissionais que pretendem fazer o exame ou já são certificados PMP e/ou PMI-ACP, este treinamento provê 16 PDUs.

 

Data: 27, 28 e 29 de Abril
Horário: das 9:00h às 18:00h
Carga horária: 24 horas (profissionais PMP têm direito a 16 PDUs)
Total de vagas: 30
Idioma: português
Local: Espaço Paulista – Av. Paulista, 807 – cj. 1720 – 17° andar – São Paulo/SP
Instrutores: Vitor Massari
Valor normal: R$ 1.700,00
Valor Agile Week:
– Até 13/02 R$ 970,00
– De 14/02 a 26/03: R$ 1.090,00
– Após 26/03: R$ R$ 1.210,00

Inscreva-se aqui

Objetivo

Este curso inclui, além de habilitar o aluno ao exame de Certificação SAFe PM/PO (da Scaled Academy), provê uma imersão teórica, prática e pragmática nas disciplinas de Product Management e de Product Ownership.

Público Alvo

Se você estiver trabalhando em organizações que usam métodos ágeis para gerenciar projetos, o PMI-ACPSM pode fornecer uma oportunidade para demonstrar seu conhecimento sobre práticas ágeis. O PMI-ACPSM não se limita aos Profissionais de Gerenciamento de Projetos, indivíduos com experiência de trabalho em equipes de projetos ágeis também podem se inscrever.

Ementa

workshop PMI-ACP Exame PMI-ACP: Pré-requisitos para a inscrição para o exame da certificação PMI-ACP e detalhes sobre o formato e conteúdo do exame.
Framework Ágil: Entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos descrito na 5a edição do PMBOK, quando e em que tipo de projetos podemos aplicar, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.

Iniciando Projetos Ágeis: Como elaborar termos de aberturas ágeis de projeto, descrevendo os principais objetivos do projeto e traçando a visão do produto.

Planejando Projetos Ágeis: Entender as camadas de planejamento ágil, os conceitos de planejamento adaptativo, técnicas ágeis de coleta de requisitos, elaboração do escopo do produto, elaboração do plano do projeto, estimativas de prazo e orçamento, como planejar projetos ágeis com fornecedores externos.

Executando Projetos Ágeis: Como entregar valor rapidamente aos stakeholders, como validar escopo em projetos ágeis, como utilizar as áreas de Gerenciamento das Comunicações, Stakeholders e Recursos Humanos do PMBOK em projetos ágeis, conhecer as soft-skills que um bom gerente de projeto deve possuir em projetos ágeis e entender como aumentar o desempenho da equipe tanto na visão do gerente de projeto quanto na visão da equipe do projeto.

Monitorando e Controlando Projetos Ágeis: Conhecer técnicas ágeis para monitoramento de escopo, prazo e orçamento do projeto, entender como utilizar as área de Gerenciamento de Qualidade e Riscos do PMBOK em projetos ágeis, como aplicar o Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) em projetos ágeis.

Melhoria Contínua: Práticas para buscar a melhoria contínua durante todo o projeto tanto em processos quanto no produto e no fator humano.

Simulados: Aproximadamente 250 exercícios próximos do conteúdo do exame, resolvidos e discutidos em sala de aula.

Incluso:
Coffee-Break
Apostila
Livro Gerenciamento Ágil de Projetos

Treinamento oferecido por:

Instrutor

Vitor Massari, PMP, PMI-ACP, EXIN ASF, CSPO, CSM, PSM (@AgileCoachSP)

Vitor-Massari

Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio proprietário da Hiflex Consultoria, colunista e blogueiro sobre o tema gerenciamento ágil de projetos e autor do livro preparatório para a certificação PMI-ACP “Gerenciamento Ágil de Projetos”. Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos. Lema: “Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais”.