Categorias
Para iniciativas ágeis que impactem o negócio como um todo ou áreas de negócio, tais como marketing, RH, comercial, financeiro, logística, jurídico, entre outras, em empresas de pequeno porte, até 100 colaboradores.
Para iniciativas ágeis que impactem o negócio como um todo ou áreas de negócio, tais como marketing, RH, comercial, financeiro, logística, jurídico, entre outras, em empresas de médio porte, até 500 colaboradores.
Para iniciativas ágeis que impactem o negócio como um todo ou áreas de negócio, tais como marketing, RH, comercial, financeiro, logística, jurídico, entre outras, em empresas de grande porte, com mais de 500 colaboradores.
Para cases de agilidade envolvendo múltiplas equipes e abordagens de escala, tais como SAFe, LESS, DAD, Nexus, Scrum@Scale, entre outras.
Para cases que demonstrem o desenvolvimento ou estabelecimento de uma cultura organizacional que favoreça práticas e atitudes alinhadas com os valores ágeis em empresas de pequeno porte, até 100 colaboradores.
Para cases que demonstrem o desenvolvimento ou estabelecimento de uma cultura organizacional que favoreça práticas e atitudes alinhadas com os valores ágeis em empresas de médio porte, até 500 colaboradores.
Para cases que demonstrem o desenvolvimento ou estabelecimento de uma cultura organizacional que favoreça práticas e atitudes alinhadas com os valores ágeis em empresas de grande porte, com mais de 500 colaboradores.
Para cases de uso de Design Thinking, Design Sprint, Service Design, ou outras abordagens para a concepção de produtos, serviços ou resolução de problemas de uma forma geral.
Para cases que demonstrem como a cultura e práticas DevOps foram implementados para aumentar ou acelerar a entrega de valor a seus clientes internos ou externos.
Para cases de uso de Sistemas Kanban para aumentar a eficiência ou a eficácia de processos ou fluxos de valor em uma instituição, em áreas técnicas ou de negócios.
Para abordagens que tenham contribuído para a melhoria do planejamento ágil, de modo a simplificá-lo e aumentar assertividade das entregas.
Para cases de implementação de práticas no dia a dia de equipes ágeis que tenham contribuído para a construção de seus resultados.
Para cases que incluam processos ágeis claros seguidos por equipes e pessoas para obter melhores resultados para empresas de pequeno porte, até 100 colaboradores.
Para cases que incluam processos ágeis claros seguidos por equipes e pessoas para obter melhores resultados para empresas de médio porte, até 500 colaboradores.
Para cases que incluam processos ágeis claros seguidos por equipes e pessoas para obter melhores resultados para empresas de grande porte, com mais de 500 colaboradores.
Para iniciativas que tenham contribuído para o aumento da qualidade de entregas de software por equipes ágeis.
Para cases de aplicações do framework Scrum por equipes para entregar seus produtos de maneira iterativa e incremental.
Para cases de iniciativas que tenham conduzido empresas de pequenos porte a tornarem-se sistematicamente mais ágeis.
Para cases de iniciativas que tenham conduzido empresas de médio porte a tornarem-se sistematicamente mais ágeis.
Para cases de iniciativas que tenham conduzido empresas de grande porte a tornarem-se sistematicamente mais ágeis.
Para cases de agilidade onde a melhoria da experiência do usuário contribuiu para os resultado alcançados.