O WORKSHOP

Como organizar um negócio ou desenvolver um produto em ambientes de incerteza? Em um momento em que muitas empresas precisam repensar seus modelos de negócio, produtos e processos, o maior desafio agora é descobrir como fazer isso reduzindo os impactos de uma falha.

Empreender é gerenciar riscos e tomar decisões com base em aprendizado contínuo e rápido.

Venha aprender tudo isso na prática!

Tendo como referência o modelo de difusão da inovação de E. Rogers, o curso trabalhará por meio de dinâmicas em grupo e exercícios práticos o método Lean Startup, desenvolvido por Eric Ries.

VOCÊ VAI APRENDER

Explorar técnicas para o desenvolvimento de produtos e negócios em ambientes incertos, em um contexto que requeira adaptação contínua, ciclos de aprendizado e decisões rápidas.

O workshop abrangerá teoria e prática em grupos, com discussões e dinâmicas que trarão à tona não apenas a necessidade de novos frameworks e métodos, mas, repensar todo o modelo de tomada de decisão.

PARA QUEM É ESTE CURSO

  • Gestores
  • Empreendedores
  • Intraempreendedores
  • Tomadores de decisão
  • Líderes

Ementa do Curso

Carga Horária: 8h

  • Lean Startup e o desenvolvimento de produtos em ambiente de incerteza (com estudo de caso)
  • Descubra as diferenças entre métodos tradicionais de desenvolvimento de produtos e o Lean Startup
  • Explore os conceitos, princípios e terminologia do Lean Startup
  • Aplique o loop Build-Measure-Learn para obter um feedback mais rápido dos experimentos com o produto
  • Aprenda o uso da análise enxuta e da contabilidade da inovação para liderar o desenvolvimento de produtos
  • Explore o ciclo de difusão da inovação de Everett Rogers e sua intersecção com “Cruzando o Abismo” de Geoffrey Moore
  • Entenda como o Lean Startup funciona com o desenvolvimento Agile e o framework Scrum

QUANDO

Serão 4 encontros das 19h às 21h nas seguintes datas:

  • 15/jun
  • 16/jun
  • 17/jun
  • 18/jun

about iamge

Gino Terentim

Empreendedor, mentor de startups, palestrante e curioso. Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Economia pela ESALQ/FEA – USP.

Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no MCTIC, na estruturação da Diretoria de Projetos. Trabalhou como Consultor de Organização e Estratégia e esteve durante dois anos à frente do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia.

Profundo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, Inovação, Agile e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. É Vice-Presidente do Capítulo Distrito Federal do PMI, embaixador do Lean Startup em Brasília e líder da SingularityU – Brasília Chapter.

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Parcelamento em até 10x sem juros*

  • Curso Exclusivo Agile Trends
  • Acesso às gravações por 60 dias
  • Materiais digitais
  • 100% ao vivo
  • Aprendizado na prática
  • Certificado de participação

* Parcelamento sem juros somente no cartão de crédito e para pessoa física.

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