Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I e EXIN Agile Scrum Foundation, ficam com uma série de dúvidas com relação aos passos seguintes:
“Aprendi o framework Scrum, como vou conseguir colocá-lo em prática de fato?”
“Como enfrento as possíveis resistências em um processo de transição para Scrum?”
“Minha empresa apoiará a transição? Como medir o nível de maturidade de uma empresa para uma possível mudança?”
“Como ajudar a elaborar o plano de transição para o Scrum?”
“Qual projeto piloto devo adotar Scrum?”
“Como recrutar as pessoas certas na empresa para assumirem os papeis do Scrum?”
“Como o processo de Agile Coaching pode ajudar na fluidez da transição para o Scrum?”
“Qual será minha próxima certificação em Scrum, será sobre conceitos avançados?”
Este treinamento, além de ajudar a fornecer respostas para todas estas perguntas através de conceitos e aplicações práticas, é pré-requisito para a obtenção da certificação avançada EXIN Agile Scrum Master.
Muitas pessoas desistem de obter certificações avançadas como Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master II ou PMI-ACP, por motivos como: idioma, custo e critérios de elegibilidade. Para trilhar o caminho para a certificação EXIN Agile Scrum Master você precisa apenas se dedicar ao máximo no treinamento e nas aplicações práticas que serão avaliadas pelo instrutor, estudar bastante depois do treinamento e encarar o exame.
Se você já é certificado PMP (ou Prince2) e ITIL, este treinamento é a grande chance para você obter 2 certificações de uma só vez: EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)
 

Objetivo

Aprender e discutir conceitos avançados e situacionais de Scrum, além de preparar os participantes para a obtenção das certificações EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)

Público Alvo

Pessoas já iniciadas em Scrum/Agile que:
– Possuam certificação Scrum de nível básico (CSM, CSPO, PSM, EXIN ASF) e/ou
– Possuam experiência profissional na aplicação de Scrum/Agile e/ou
– São Agile Coaches e/ou
– Estão participando processos de transformação organizacional adotando Scrum e/ou
CEOs, CIOs, diretores e gerentes que estão coordenando/patrocinando processos de transformação organizacional adotando Scrum.
 

Veja as turmas

Ementa

workshop Scrum Master EXIN Mindset Ágil
Filosofia Ágil
Passos de Transição para Scrum
Comitês de Transição
Projeto Piloto
Recrutamento de Agile Coaching
Gerenciando Expectativas
Recrutando pessoas certas para os papéis certos
Desafios do Scrum Master
Resistências: Quais são e como enfrentá-las
Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos
Formando Equipes auto-organizadas
Disseminando Scrum por toda a organização
Planejamento Scrum
Técnicas de avaliação financeira de projetos
Técnicas para criação da visão do produto
Técnicas para identificação do MVP
Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog
Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)
Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)
workshop Scrum Master EXINMonitorando Projetos Scrum
Técnicas para monitoramento diário da Sprint
Monitorando bugs/defeitos
Monitorando o Product Backlog
Monitorando o Produto
Monitorando o Release
Monitorando Processos
Scrum em Projetos Complexos
Scrum Of Scrums
Scrum Of Scrum Of Scrums
Nexus
LeSS
SAFe
Contratos cliente-fornecedor
Criando modelos híbridos com Scrum
Scrum e Lean
Scrum e Waterfall
Scrum e XP
Scrum e Crystal Clear
Scrum e FDD
Scrum e DSDM
Scrum e DevOps
Scrum e CMMI
Scrum e PMBOK
Scrum e PMO (escritório de gerenciamento de projetos)
Scrum e ITIL



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