13h00 - Recepção e Credenciamento

Chegue cedo para o credenciamento e aproveite para começar a criar ótimas conexões com os palestrantes e o grupo restrito de gestores que estará presente.

14h10 - Rodrigo Yoshima - Kanban University Distinguished Fellow, Aspercom

Obtendo Agilidade Organizacional em Escala com Kanban

Se você pertence a uma organização que tem seguido a cartilha ágil que hoje é quase onipresente no mercado: quebre a sua organização em times ágeis de no máximo 10 pessoas, coloque um Scrum Master ou Agile Coach para cada time e comece a fazer as cerimônias conforme o figurino do seu método ágil predileto. Se você fez ou está fazendo isso, acredite, este é o jeito mais difícil e mais caro de se obter agilidade organizacional! Nesta palestra com Rodrigo Yoshima – um dos maiores especialistas do mundo em Kanban, KMM e Fit for Purpose – serão exploradas as principais características do Método Kanban em escala e como ele pode ajudar você a liderar a transformação na sua empresa para além da agilidade organizacional, se preparando para os tempos de crise e gastando muito menos!

14h50 - PRESENCIAL - Atividade de Networking

14h50 - ONLINE - Thyago Oliveira - Agility & People Coach, Grupo JCPM

Como potencializar People Experience aplicando conceitos de Flight Levels na People Journey

Trago uma proposta simples de como potencializar People Experience conectada ao mundo BANI, olhando para a People Journey e aplicando esferas de cuidado inspiradas nos conceitos de Flight Levels, em conjunto com outros 02 modelos de pensamento, Design Thinking e M30.

15h30 - Vaner Teixeira - Líder Agile, RD RaiaDrogasil

Ágil escalado sem dependências é possível?

O maior problema para se escalar a agilidade é romper a barreira das dependências.
Nesta apresentação, de forma bastante descontraída, apresentarei o modelo de planejamento integrado que implantamos na RD em 2022 e nos permitiu escalar a agilidade, reduzir o leadtime, elevar o throughput, reduzir a quantidade de retrabalho e promover os resultados, permitindo com que o digital representar 12% do faturamento total da companhia.
A base do nosso modelo é o Value Stream e priorização por entrega de valor (VRDC).
A apresentação trará o passo a passo de todas as nossas etapas de planejamento, como acompanhamos e mensuramos os resultados.

16h10 - PRESENCIAL - Coffee Break & Networking

Hora do break! Enquanto toma um café, aproveite para conhecer novas pessoas e fazer conexões.
Você nunca sabe quem você pode encontrar no evento!

16h10 - ONLINE - Gustavo Borja - Head of Strategic Design, Raro Labs

Como um discovery pode alavancar seu projeto ágil

Iniciar um projeto com um discovery estruturado e dinâmicas colaborativas de co-criação ajuda não só a melhorar o resultado do projeto, mas transforma os participantes em Evangelizadores da Inovação, melhorando a colaboração entre a equipe, incentivando o diálogo, reduzindo tempo de desenvolvimento e Time to Market.

16h50 - Sergio Silva - Engenheiro de Software, OAT Solutions

Lego Serious Play: Entrega de valor com criatividade e colaboração para impulsionar a agilidade nos negócios.

Formado em Engenharia da Computação com ênfase em Software, atua desde 2009 com as soluções Atlassian, além de ser Atlassian Certified Expert. Com grande experiência em abordagens ágeis e melhoria de processos e serviços de TI, possui também as certificações, PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, Enterprise Business Agility® Strategist (EBAS), ITIL 4 Foundation e Facilitator in the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology.

17h10 - Alex Salino - CEO da Cadmus e Founder, Liga Agil

Negócios ágeis num jogo infinito

Vivemos numa era onde a evolução acontece minuto a minuto, as possibilidades são quase infinitas em vários campos da vida e dos negócios. Como continuar em campo apesar de tantas mudanças e eventos incertos? Como criar organizações que sejam fortes e saudáveis o suficiente para permanecer nesse jogo? Veja como o modelo Value Delivery Cycle orienta organizações a criarem negócios realmente ágeis, capazes de explorar as regras que mudam o tempo todo e abrir novas possibilidades.

17h30 - Heitor Roriz - Co-founder e Trainer, Massimus

Planejamento Estratégico Ágil: Uma alternativa às sessões anuais de planejamento

Uma sessão de planejamento estratégico utilizando OKRs e Lean Thinking que ajuda os executivos a estrategizar sistematicamente as ações da empresa com base na visão e na teoria empresarial para os próximos anos.
A sessão é composta de três partes:
a) revisão dos objetivos da empresa
b) brainstorming de ação estratégica e KRs
c) revisão e decomposição de ações para o portfolio da empresa

18h10 - Carlos Eduardo Cruz - Enterprise Agile Coach, Carl ZEISS Vision

OKRs para Agilidade em Escala

Escalando a Agilidade via os OKRs – Contexto indústria-varejo, Desafios e Conquistas

18h50 - Coquetel & Networking

13h00 - Recepção e Credenciamento

Valide sua credencial na recepção e pronto! Liberado para mais um dia de conexões, trocas e aprendizagem.

14h10 - Ian Macdonald - Head do Itaú Complexity Labs

Agilidade Emaranhada

Precisamos de novas habilidades para conseguir, conscientemente e propositalmente, se “emaranhar” dentro da agilidade. Esse movimento parece paradoxal em relação ao que entendemos de eficiência e agilidade nas organizações, mas estamos perante um novo momento em que os sistemas híbridos (e nós como parte desses sistemas), hiper integrados e conectados, precisamos desenvolver a musculatura para lidar com o dinamismo, práticas emergentes, polaridades e desafios antropocêntricos dos tempos atuais se fomos entregar resultados que geram valor.

Atualmente Ian faz parte da equipe de Transformação Digital e Business Agility Design do Banco Itaú no Brasil.

14h50 - Thais Fernandes - Agile Coach, Gerdau

Nossa jornada na utilização do KMM dentro e fora da TI

O Kanban Maturity Model (KMM) é um modelo que ajuda as organizações a evoluírem seus produtos e serviços com base em práticas e ferramentas que são realizadas dia-a-dia pelos times.
Com base nisso, criamos um modelo personalizado que funciona para os times que atuamos dentro das áreas de indústria, corporativo, tecnologia, auditoria, RH, dentre outras e gostaríamos de compartilhar como foi a jornada de criação desse modelo, aprendizados, desafios e resultados até o momento.

15h30 - Rubia Toledo - Head de Business Agility, Hotmart

Como lidar com a complexidade organizacional e destravar a agilidade

Atualmente, muitos profissionais estão à frente do desafio de estruturar e liderar um time de agilidade organizacional que seja capaz de evoluir o modelo operacional da sua organização em linha com as boas práticas ágeis e disseminar a cultura ágil entre todos. Com isso, o objetivo da palestra é compartilhar uma visão prática sobre a estruturação e a missão de um time de agilidade organizacional, explorando definição de estratégia e alinhamento de resultados com a liderança, critérios de sucesso, principais passos e plano de evolução, desafios de gestão e como evitar (ou contornar) potenciais armadilhas através de exemplos vivenciados em diversos contextos organizacionais.

16h10 - PRESENCIAL - Coffee Break & Networking

Hora do break! Mais oportunidades de networking com palestrantes e outros gestores que estão participando do evento. Aproveite!

16h10 - ONLINE - André Suman - Agile Coach, BRQ Digital Solutions

Kanban, esquilos e o caminho alternativo para a Agilidade

Bacharel em Ciências da Computação pela UNESP, iniciou a carreira em tecnologia como desenvolvedor de software. Atua na área de TI desde 2004, tendo o primeiro contato com Agilidade em 2011. Suman tem ampla experiência em implementações Kanban e treinamentos, apoiando a formação de novos agilistas enquanto vivencia as situações reais e desafios do mercado em empresas no Brasil e Estados Unidos.
Agilista, sanfoneiro e mágico, gosta de compartilhar suas experiências no
blogdocaze.com.br, andresuman.com e eventos da Comunidade Ágil e Kanban.

16h50 - Samuel Thome - Coordenador de Agilidade na Globo & Vanessa D’Aguiar - Enterprise Agile Coach na Globo

A Agilidade apoiando na estratégia e modernização dos Produtos Digitais da Globo

A forma como consumimos conteúdo online mudou e a Agilidade também. O mundo digital e as redes sociais aproximaram mais os usuários que estão cada vez mais exigentes, querendo mais vídeos, personalizações ou uma usabilidade melhor. Já a Agilidade pede por adaptações de acordo com cada contexto. Por isso aqui na Globo, nós estamos olhando para as experiências dos nossos produtos digitais com um olhar estratégico, seja para produtos já consolidados como a globo.com, o gshow, g1, ge e cartola ou novas apostas como big game bbb e o giga gloob. Sendo apoiado pelo globo framework, nosso framework de agilidade, utilizando OKRs e dinâmicas de co-criação para discovery dentro da nossa quarter planning, que une negócios e tecnologia. Inspire-se para trazer as adaptações que o mercado está pedindo!

17h30 - Camila Primasi - Product Leader & Sócia, Banco Neon

Product Ops: Como fizemos no Banco Neon

Case de implantação do time de Product Ops na Neon, sem pessoas dedicadas, usando seu ~magic time. Por quais caminhos seguimos, desafios enfrentados e resultados colhidos. E como é importante termos essa vertical para construir a inovação nos times.

18h10 - Coquetel & Networking