Certificação SAFe Agilist

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Scaled Agile Framework(SAFe) é um modelo, baseado em Scrum, XP, Lean e muita experiência de campo, para a implementação de práticas ágeis em grande escala. Ele reconhece o que tipicamente tem funcionado bem no trabalho de times ágeis, na forma de fazer gestão de programa e na maneira ágil tratar um portfólio de demandas organizacionais.

O SAFe fornece um conjunto de práticas, devidamente experimentadas, para ajudar grandes organizações a responderem perguntas do tipo: Como rodar ágil em contextos envolvendo vários times? Como sincronizar o trabalho desses times? Como coordenar o resultado do trabalho de times distribuídos geograficamente? Como priorizar demandas em produtos robustos e dinâmicos? Como escalar uma arquitetura ágil? Como tratar, de maneira ágil, os riscos de um projeto complicado? Como ser ágil e estar em conformidade com modelos de governança? Essas tem sido algumas das questões que o SAFe está ajudando a responder em grandes empresas que estão adotando ágil realmente em larga escala e gerando resultados reais em redução de time-to-market, aumento da satisfação dos clientes, aumento da felicidade no trabalho e aumento da percepção sobre o retorno de investimento e até mesmo, redução drástica dos investimentos em projetos não necessários/importantes.

No treinamento de 2 (dois) dias, você ganhará o conhecimento necessário para liderar uma transformação ágil alavancada pelo SAFe (Scaled Agile Framework), pelos princípios fundamentais do pensamento Lean e pelo fluxo do desenvolvimento de produto. Também entenderá como construir os skills necessários para uma transformação corporativa rumo à uma abordagem ágil nos níveis de portfolio, programa e time.

# Como rodar ágil em vários times?
# Como sincronizar o trabalho desses times?
# Como priorizar demandas organizacionais?
# Como escalar uma arquitetura ágil?
# Como tratar os riscos de maneira ágil?
# Agile e governança, é possível?

Essas tem sido algumas das questões que o SAFe está ajudando a responder em grandes empresas que estão adotando ágil realmente em larga escala.

Observação: Esse curso é pré-condição a para a realização da prova de certificação internacional Scaled Agile Framework Agilist (SA) da Scaled Agile Academy.

Data: 22 e 23 de Abril
Horário: das 9:00h às 18:00h
Carga horária: 16 horas
Total de vagas: 30
Idioma: português
Local: Hotel Transamérica – Executive The Advance – Rua Bela Cintra, 1356 – Jardins – São Paulo/SP
Instrutores: Manoel Pimentel
Valor normal: R$ 2.100,00
Valor Agile Week:
– Até 13/02 R$ 1070,00
– De 14/02 a 26/03: R$ 1.180,00
– Após 26/03: R$ R$ 1.310,00

Inscreva-se aqui

Objetivo

Nesse treinamento de 2 (dois) dias, você ganhará o conhecimento necessário para liderar uma transformação ágil alavancada pelo SAFe (Scaled Agile Framework) e também entenderá como construir os skills necessários para uma transformação corporativa rumo à uma abordagem ágil nos níveis de portfólio, programa e time.

Público Alvo

Executivo, Gestores, ScrumMasters, Agentes de Mudanças responsáveis pela liderança de iniciativas ágeis em grandes organizações.

Ementa

1 – Introdução ao SAFE (Scaled Agile Framework™)
2 – Lean Thinking
– Uma visão geral sobre Lean Software Development e Product Development Flow
3 – Agile Development
– Aplicando a filosofia ágil no contexto corporativo
– Como fazer um ágil para maiores?
4 – SAFe ScrumXP
– Um passo-a-passo experimental do “SAFe ScrumXP”
– Técnicas escaláveis de desenvolvimento de software
– Gestão de Projeto e priorização por princípios econômicos
– Alinhamento em escala com os níveis de programa e de portfolio
– Compartilhamento do conhecimento técnico entre múltiplos times
5 – Agile Release Train
– Identificação, implementação e execução de Agile Release Trains
– Teams-of-Agile-Teams
– Sincronização e Cadência em múltiplos times
– Planejamento da velocidade/carga envolvendo vários times
– Otimização da qualidade das entregas
– Melhoria da velocidade das entregas
– Melhoria no fluxo de valor
– O jeito ágil de gerir de Riscos
6 – Agile Portfolio Management
– Padrões para estratégia de transformação ágil
– Gestão de Programa
– Governança
– Estratégia ágil para investimentos
7 – Agile Architecture
– Princípios da Arquitetura Ágil
– Como fica o papel do Arquiteto de Sistemas e/ou do Arquiteto Corporativo
– Evolução da arquitetura com o Flow
8 – Scaling Leadership
– Escalando a abordagem Lean
– Escalando a liderança ágil
– Análise de centralização/descentralização de decisões

Treinamento oferecido por:

Instrutor

Manoel Pimentel (@manoelp)

manoel-pimentel Manoel é é Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean) em grandes e complexas organizações (Como Stefanini, Sicoob, Bancoob, Oi, GVT, Petrobras, XP Investimentos, Localiza, Itaú). Há alguns anos, buscou pensar fora da caixa através de empreendimentos em áreas não-TI. Dessa forma, foi o co-fundador e diretor executivo da RS Franshising (administradora da rede Xis Gaúcho).
Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J Ágil e outras.
Foi revisor da versão oficial do Manifesto Ágil em português, escreveu o prefácio do livro Agile Project Management e do livro Scrum – Como gerenciar projetos com sucesso. Também ajudou na tradução do livro Kanban em 10 passos(InfoQ).​ Manoel é o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e lincenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional.