Programação Agile Trends Gov 2018

(*) Agile Trends Teams e Agile Trends Management: Veja a descrição das 16 trilhas.

 
 
 

teams-m

21/08

07:30 Credenciamento e Welcome Coffee
09:00 Abertura oficial e Networking Warm Up
Dairton Bassi (Agile Trends)

Quer começar o dia conhecendo outros participantes do evento?
Venha participar de uma dinâmica integradora onde você formará uma equipe, fará networking e ainda participará de uma competição emocionante!

09:40 Keynote

Trilha
Planejamento e Gestão Ágil
de Projetos
Trilha
Cultura Ágil e Team Building
Trilha
DevOps e DevSecOps
Trilha
Workshops Agile in Action

A condução de projetos ágeis passa pelos desafios relacionados a gestão do tempo, escopo, qualidade, custo, riscos, pessoas, demais envolvidos, e muitos outros aspectos. Conduzir essas questões considerando o dinamismo dessas variáveis é a forma moderna de fazer gestão. No Setor Público há restrições que tornam o cenário ainda mais desafiador. Venha saber como gestores ágeis têm atuado e como os seus projetos são conduzidos.

Cultura é o sistema de valores compartilhados por um grupo. No Setor Público, o envolvimento dos indivíduos caracteriza-se como um grande desafio para gestores e líderes. Por isso construção de uma cultura baseada em agilidade é tão importante. Venha saber como a criação e o fortalecimento da cultura ágil é determinante para a construção de equipes comprometidas, engajadas e de alto desempenho.

O desenvolvimento e entrega de software de maneira contínua e com qualidade passam por desafios técnicos, processuais e operacionais que precisam de muita atenção. Além disso, garantir que tudo seja feito com celeridade e com melhores níveis de segurança da informação é o novo desafio das grandes instituições. Venha saber como a adoção de DevOps e DevSecOps vem sendo endereçada na prática.

Vamos praticar! As trilhas de workshops permitirão que os participantes possam aprender novas técnicas, colocá-las em prática e intensificar as trocas de experiências durante sessões altamente interativas conduzidas por agilistas experientes.

10:50 Como entregar software ao governo, utilizando-se de Ordens de Serviço (PF e UST) e se mantendo Ágil!
Thiago Nascimento Oliveira (FUNDECC / UFLA)
Prefeitura Ágil e Lean! É Possível?
Leandro Fernandes Sanches (Prefeitura de Praia Grande)
Gestão de mudança vs DevOps: superando burocracia com automação e práticas ágeis
Vinicius Porto Lima (Tribunal Superior do Trabalho)
Workshop
Em definição

Conheça o processo de desenvolvimento de software que utilizando-se das práticas ágeis (SCRUM, KANBAN e SCRUMBAN), entrega valor aos clientes governamentais (estaduais e federal) através da aplicação de Ordens de Serviço com Pontos de Função e Unidades de Serviço Técnico.

Como adotar uma abordagem Lean e colaborativa em um ambiente de natureza restritiva como um órgão público municipal? Em 2015 iniciamos em nossa área de desenvolvimento de sistemas essa incrível jornada, utilizando estratégias pouco convencionais a esse ambiente, como a criação de sala uma especial para propagação cultural, e conseguimos mudar como os “clientes internos” nos enxergavam, melhorando nosso êxito em projetos desenvolvidos, mudando mindsets e através de resultados vencemos resistências culturais. Com essa melhora estamos realizando uma expansão da cultura ágil para áreas fora de TI.

Como entregar continuamente valor para o cliente se é necessário seguir um processo de gestão de mudanças que trava as entregas? Em um ambiente de gestão clássica e essencialmente burocrático, aderir a uma estratégia DevOps em detrimento de modelos de gestão de serviços de TI como ITIL é um verdadeiro desafio. Do sofrimento à inovação, conheça a trilha que a equipe DevOps do TST tem percorrido para superar o conflito Dev vs Ops e os controles excessivos para se tornar relevante para o negócio.

Definindo um Portfólio de Projetos utilizando Design Thinking
Joarez Dallago (Tribunal Regional do Trabalho do Ceará)
ShipIt Day – integração e inovação
Vitor Machado Ferreira (Tribunal de Contas da União)
Do Caos ao DevOps: uma implantação bem sucedida sob a perspectiva da área de infraestrutura
Carlos Gustavo Cordeiro de Andrade (Itamaraty)

Nesta palestra, relatarei como as ações do Plano Diretor de TIC (PDTIC) do Tribunal Regional do Trabalho do Ceará foram levantadas e estruturadas através de uma Oficina de Design Thinking que envolveu quase 60% do quadro de TIC e mais de 200 entrevistas com usuários dos serviços de Tecnologia do Tribunal, incluindo magistrados, servidores, advogados e partes. Com base nas etapas de Empatia, Definição, Ideação, Prototipação e Testes, com foco nas dores e necessidades dos usuários dos serviços de TIC do Tribunal, dezenas de ações foram elencadas para a composição do PDTIC.

24 horas para inovar!
ShipIt Day foi uma proposta criada pela Atlassian onde os times:
1. Trabalham em qualquer coisa que quiserem;
2. Montam sua própria equipe;
3. E tem 24 horas para entregar algo.
Qualquer coisa pode ser um ShipIt. Técnico ou não técnico, simples ou impossível! Porque fazer o ShipIt day? O que eu ganho com isso? Quais são os benefícios primários e secundários dessa dinâmica? Nessa palestra vou contar como foi a experiência lá no TCU, desde a apresentação das ideias até o resultado final. Venha conferir!

Uma história de sucesso na disseminação de uma cultura DevOps na área de infraestrutura no Ministério das Relações Exteriores. O foco da palestra é mostrar o caminho percorrido, os desafios, os passos e os percalços enfrentados. Demonstrar como foi possível mudar de uma infraestrutura tradicional e amarrada em contratos públicos para uma infra ágil e capaz de suportar a velocidade crescente dos times de desenvolvimento de sistemas. Ao final será apresentada a estrutura de integração contínua em operação no Ministério e uma breve explanação sobre as ferramentas utilizadas

12:00 Almoço livre
13:30 Em definição Em definição Integrando segurança e DevOps com agilidade
Milton Dias de Freitas Junior (Itaú Social)
Workshop
Em definição

Você provavelmente sabe que um dos objetivos da filosofia DevOps é derrubar as barreiras entre Desenvolvimento e Operações. DevSecOps é a próxima evolução, onde Desenvolvimento, Operações e Segurança funcionam juntos desde o primeiro dia. Levaremos cases de como aplicamos estes conceitos em projetos de TI da Fundação Itaú Social.

Saindo da terra do nunca com a gestão ágil de produtos
Rafael de Barros Leite (Digix)
A transformação de um time através de Management 3.0
Pascoal Vernieri (Plathanus)
Pavimentando o caminho para nuvem
Leandro Alvares (Caixa Econômica Federal)

Você se lembra do significado da terra do nunca no Peter Pan? A terra do nunca é uma metáfora utilizada para o comportamento eternamente infantil, ou seja, não atingem a sua maturidade. Uma analogia pode ser feita ao gerenciamento dos produtos desenvolvidos em modelo cascata, onde os processos são extremamente complexos, inchados e demorados, e os produtos demoram, a entrar em produção. Vamos abordar como são tratadas as entregas em processos ágeis e como agregamos valor de forma rápida para nossos clientes, além de expor as dificuldades encontradas em realizar a transição entre os modelos.

Nesta palestra apresentarei como o Management 3.0 me ajudou a reconstruir um time de 40 pessoas totalmente desacreditadas a se tornarem um time multidisciplinar de alta performance. Durante a palestra mostrarei o passo a passo de cada fase desta transformação sobre a ótica de cada visão do M3.0. A primeira técnica utilizada foi identificar os problemas através de DT para termos um diagnóstico rápido e poder desenhar as principais ações onde fosse sobre a ótica dos colaboradores da área a fim de tornar eles parte da transformação.

Nessa palestra mostraremos como a CAIXA está conseguindo renovar seu ambiente tecnológico com ferramentas e processos inovadores que permitem automatizar fim a fim os processos de implantação de sistemas ganhando agilidade, segurança e padronização. Tudo isso utilizando ferramentas Open Source inovadoras, simples e eficientes, levando a uma redução de esforço de trabalho em pelo menos 80%.

14:50 One Minute Talk
Esse formato foi pensado para abrir espaço a mais ideias de impacto e para potencializar a interatividade e o networking entre os participantes do evento.
15:30 Coffee-break
16:00 Gerenciamento de escopo para projetos militares sem perder a veia ágil
Fabio Cocchi (Atech)
Em definição Facilitando a adoção da cultura DevSecOps através do uso de contêineres e ferramentas livres
Joaquim Oliveira (SERPRO)
Workshop
Em definição

A palestra tem como objetivo apresentar como vencer os principais desafios de gerenciamento de um projeto de desenvolvimento de software com escopo fechado através de práticas ágeis.

A disseminação da cultura de entrega contínua trouxe um maior grau de automação dos processos de implantação e testes, permitindo entregas mais frequentes e com maior qualidade. Todavia, a preocupação com aspectos de segurança ainda tem ficado em segundo plano. Verificações de vulnerabilidade da aplicação muitas vezes são feitas de forma manual e com tempo reduzido. Nesta palestra mostraremos como o uso de contêineres e de ferramentas de verificação de segurança livres facilita este tipo de verificação. Isto faz a preocupação com a segurança permear todo o ciclo de vida do projeto.

Gestão de Riscos por Iteração Ágil
Rogério Santos Lima Junior (Instituto de Pesquisas Eldorado)
Em definição Como integrar o mundo Mainframe em um DevOps Corporativo
Carlos Gomes (Compuware)

A gestão de riscos em gerenciamento de projetos é de grande relevância para a manutenção de seus objetivos. O PMI, através do PMBoK, descreve detalhadamente todos os processos para uma boa gestão de risco. Mas e quando falamos de modelos ágeis, como o SCRUM, onde os produtos dos projetos são desenvolvidos por ciclos? Quando, onde, e principalmente como devemos fazer a gestão de risco? Essa palestra apresenta um modelo de gestão de riscos por iteração simples e prático, capaz de identificar riscos e oportunidades durante todos os ciclos, sem prejudicar a agilidade de sua execução.

Estudos recentes mostram que as organizações continuam a depender muito de aplicativos Mainframe para administrar seus negócios, ao passo que cada vez mais o mercado requer soluções inovadoras e entregues mais rapidamente. Empresas com dados e aplicações críticas precisam integrar seus ambientes legados às práticas ágeis e criar um DevOps corporativo de modo à ter ganhos do ponto de vista de qualidade, eficiência e velocidade.

17:10

Happy Hour

Após a última apresentação, estendemos a programação com um grande happy hour para todos os participantes, palestrantes e patrocinadores. Uma ótima oportunidade de networking e troca de experiências!

22/08

Trilha
Práticas Ágeis e Ferramentas para Entregas
Trilha
Cases de Scrum e Kanban no Governo
Trilha
Design Thinking & Inovação
Trilha
Workshops Agile in Action

Equipes ágeis são movidas por práticas que se renovam e evoluem constantemente de forma empírica. E algumas ferramentas fazem a diferença na produtividade ao melhorarem a comunicação, a fluidez dos processos e também automatizando operações rotineiras. São essas ferramentas e práticas do dia a dia que fazem as equipes atingirem seus objetivos, melhorar a qualidade e o volume de entregas. Venha conhecer as trincheiras da agilidade e saber o que equipes ágeis de diferentes perfis têm feito em seu dia a dia.

Vamos conhecer casos reais? O que deu certo, o que deu errado, porque deu errado, quais mudanças ajudaram a funcionar, quais resultados foram conseguidos, e tudo mais! Cases de aplicação de Scrum e Kanban no Governo são histórias reais que podem ajudar todos aqueles que utilizam essas metodologias em suas instituições.

Inovar deixou de ser luxo ou apenas uma estratégia de marketing. A inovação de produtos e serviços precisa ser seriamente tratada por todas as organizações que queiram se manter no mercado, pois a tecnologia tem habilitado o crescimento agressivo da competitividade. Design Thinking é uma das importantes abordagens para a criação de produtos e serviços centrados no usuário. Se você quer saber mais sobre Design Thinking, conhecer cases, e também outras abordagens para inovação, esta trilha é para você.

Vamos praticar! As trilhas de workshops permitirão que os participantes possam aprender novas técnicas, colocá-las em prática e intensificar as trocas de experiências durante sessões altamente interativas conduzidas por agilistas experientes.

09:00 Recepção e Welcome Coffee
09:30 Aplicação de metodologia ágeis nos processos de Governança de TI
Agamenon Segundo (Banco do Brasil)
Em definição Inovação apoiada por métricas de utilização
Leandro Borges de Rezende (Supremo Tribunal Federal)
Análise de Requisitos no mundo Ágil
Tito Simões (AIS Digital)

Apresentação de caso com boas práticas e lições aprendidas no uso de metodologias ágeis nos processos de Governança de TI do Banco do Brasil.

É impossível entender as necessidades dos usuários sem realmente ir a campo para conhecê-los melhor. Em contrapartida, apenas conversar com algumas pessoas, pedir que respondam questionários ou dinâmicas de grupo muitas vezes não são o suficiente para entender a real necessidade coletiva. Conheça como o Supremo Tribunal Federal tem utilizado ferramentas remotas para conhecer melhor os seus usuários, reduzir os custos de levantamento de necessidades e descobrir as funcionalidades que mais requerem atenção em seus produtos digitais.

Descubra como funciona a análise e gestão de requisitos nos mundo ágil. Uma dinâmica direta, mão na massa e que apresenta os principais conceitos aplicados em situações reais.

Histórias de usuário no âmbito GOV.
Edivan Silva de Matos (Montreal Informática)
A experiência do MPT no desbravamento do universo de Analytics de forma Ágil
Rodrigo Moreira Fagundes (Ministério Público do Trabalho)
Como construir um ecossistema de inovação de sucesso: o caso de Florianópolis
Marcus J. Rocha (Prefeitura Municipal de Florianópolis)

Servem para documentar um acordo entre o cliente e a equipe de desenvolvimento junto à órgãos de controle? São escritas para facilitar a liberação e planejamento da iteração, e para servir como espaços reservados para conversas detalhadas sobre as necessidades dos usuários?
Critérios de Aceitação das User Stories para PO no ambito GOV.

Iniciar a jornada no universo de Big Data, Analytics, Data Science, Machine Learning e Inteligência Artificial pode ser assustador. Há muitos elementos envolvidos, um ecossistema enorme e a pressão pelo resultado é ainda maior pela necessidade de aprendizado e aproximação entre negócio e TI. É possível, no entanto, assumir uma abordagem ágil, com entregas frequentes e foco no valor enquanto se explora esse admirável mundo novo. A SPAI/MPT tem usado essa abordagem e atingido resultados incríveis, com grande impacto nacional e internacional no contexto de sua atuação.

A palestra mostra os principais aspectos do ecossistema de inovação de Florianópolis, que hoje é o mais dinâmico do país. Também apresenta as ações realizadas em 2017 e 2018 pela Prefeitura e pelos principais atores desse ecossistema, tornando Florianópolis a primeira cidade do Brasil a implantar de forma efetiva uma Lei Municipal de Inovação.

10:50 Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

11:50 Almoço Livre
13:30 Networking Challenge

Venha participar de uma sessão de networking totalmente diferente! Você terá a oportunidade de se conectar com
outros participantes e palestrantes do evento, trocar muitas experiências e aprender ainda mais sobre agilidade.

14:30 Usando Maratona de Testes para criar times sustentados numa cultura de qualidade
Rodrigo Cursino (CESAR)
Imersão no Vale do Silício
José Urbano Duarte Junior (Banco do Brasil)
Quando o improvável acontece – Um case de inovação no trânsito na cidade de São Paulo
Rodrigo Sol (Raro Labs)
Feedback em vez de avaliação de desempenho: Como realizar uma sessão com o Feedback Canvas
Matheus Haddad (Webgoal)

O desafio: evangelizar 2000 desenvolvedores de um grande banco do Brasil sobre a importância de construir e manter times sustentados numa cultura de qualidade e testes. Esta talk tem o objetivo principal de mostrar como utilizamos Maratona de Testes como ferramenta de apoio para alcançar este objetivo. Além disso, será possível mostrar em detalhes como funciona o modelo de competição desenhado e executado pelo CESAR, seus benefícios, aplicações e estatísticas sobre os resultados alcançados até o momento.

Conheça mais sobre um dos projetos do Banco do Brasil acelerados no Vale do Silício. Entenda como três meses de imersão nessa cultura afetaram a realização do nosso projeto e refletiram no longo prazo dentro de uma das instituições mais tradicionais do Brasil.

Em fase final de homologação, o Influunt é uma plataforma de internet das coisas para gestão de centrais de semáforos de tempo fixo. E em breve será responsável pela gestão de mais de 5 mil cruzamentos na cidade de São Paulo. A plataforma foi construída e entregue em 6 meses, metade do prazo estipulado no Edital. Na apresentação é feita uma viagem no tempo onde são revisitadas as decisões até então pouco usuais para agentes públicos que culminaram no sucesso desse projeto.

A adoção de métodos ágeis criou novos desafios para equipes que trabalham com processos criativos em empresas que utilizam avaliação de desempenho individual para promover seus profissionais. Hoje sabemos que não faz sentido determinar o desempenho individual quando o resultado do trabalho a ser feito depende mais do desempenho coletivo. Por isso, é preciso substituir a avaliação de desempenho por sessões de feedback. Nesse workshop vamos apresentar e praticar sessões com o Feedback Canvas, ferramenta criada para facilitar o processo de feedback no contexto de uma equipe.

Métodos ágeis para um backlog de sustentação grande.
Adilson Gomes Junior (BRQ)
Desafios da Implantação de Célula Ágil no Setor Público Estadual
Alexandre Mendonça (Pitang)
Por que o produto final fica diferente do protótipo. A culpa é de quem? ​
Glauber Laender (Cerveja.me)

Projeto para solucionar ocorrências e manter a sustentação em níveis aceitáveis utilizando Scrum e Kanban com resumo de todos os processos e resultados.
Para obter sucesso foi imperativo reestruturar nossa equipe, sabíamos que para executar este trabalho não podíamos continuar utilizando os mesmos métodos que estavam sendo ineficazes. Identificamos a necessidade e principalmente a vontade do cliente de realizar uma grande mudança. Aproveitamos que a BRQ estava passando por uma transformação ágil e decidimos ingressar neste mundo e trazer para nosso cliente um novo modelo de trabalho.

Desafios na implantação de célula ágil para atender o setor público estadual de PE. Saindo de um formato onde a célula de atendimento ficava externa ao cliente público, e chegando a um formato de célula ágil dentro do cliente adotando várias práticas do contexto ágil como SCRUM, MVP, TDD e BDD, com uma participação contínua do Product Owner no projeto. O foco da palestra é apresentar todas as dificuldades na implantação dessa célula ágil com os seus sucessos e fracassos tanto do ponto de vista do fornecedor de TI privado quanto do ponto de vista do cliente público.

Você já deve ter participado de algum projeto em que o designer entregou um belo protótipo, mas o resultado do produto em funcionamento ficou bem diferente. As vezes os trabalhos são feitos por empresas diferentes, mas existem vários motivos que geram essa deficiência até mesmo no processo de design dentro da mesma empresa. Quero evidenciar onde estão os GAPs no processo desde o usuário, até o software em funcionamento e quem é o culpado desse erro acontecer. Seria mesmo um erro?

15:40 One Minute Talk
Esse formato foi pensado para abrir espaço a mais ideias de impacto e para potencializar a interatividade e o networking entre os participantes do evento.
16:00 Coffee-break
16:40 Cases da ANTAQ e ANVISA: Piloto ágil + Motor ágil = 1º lugar
Vinicius Uriel (Singular)
9 Frustrações Ágeis no Governo – Como vencemos os 9 desafios para dar os primeiros passos e fechar as primeiras entregas ágeis
Gabriel Vaz (Softway/INCRA)
Design Comportamental – Influenciando o comportamento das pessoas
João Paulo Villa Mello (ContaAzul)
DevOps Toolchain: Técnicas para seleção do DevOps Toolchain no Governo
Fabio Reginaldo (Quode Project)

É preciso superar o patamar de “apenas” entregar projetos que agreguem valor, para um de entregar projetos com valor agregado de forma rápida e com qualidade. Em nosso caso não bastou um processo ágil, adicionamos uma plataforma de desenvolvimento e técnicas de levantamento sob medida para entregar em alta velocidade. Vou apresentar como combinamos esses ingredientes em projetos reais na ANTAQ e ANVISA e superamos os desafios de rodar em alta velocidade sem derrapar no escopo ou atropelar o cliente.

Se você quer começar com o pé direito e a mente preparada para as 9 frustrações que podem vir, assista esse talk.Neste estudo inédito você terá acesso a lista completa e extremamente prática com os principais saídas que usamos para “implantar” Agile no Governo.
Essa palestra é fruto de uma vivência intensa sobre as entregas ágeis num ambiente, com processos, pessoas e contratos não ágeis.Essa é uma palestra que servirá como guia para o seu dia a dia, para te ajudar a tomar decisões inteligentes, evitar erros e entender a lógica por de trás da implantação de Processos Ágeis de sucesso.

Você sabe como grandes empresas startups mudam os nossos hábitos, tornando-nos cada vez mais dependentes e viciados em seus produtos e serviços? A ciência e a psicologia por trás de como nós interpretamos a informação e tomamos decisões explicam. Discutiremos diferentes abordagens que nos fisgam e nos apaixonam. Os gânglios basais, por exemplo, são uma parte pequena e extremamente poderosa do nosso cérebro, capazes de executar ações sem que percebamos. Você lembra se trancou seu carro? A porta de casa? Como as empresas e as startups usam essas e outras técnicas para criar produtos viciantes?

Muitas vezes o conjunto de ferramentas são tratadas como “”a solução”” DevOps, e este é um problema para adoção das práticas. Mas quando o mindset, a empatia entre times, novas formas de colaboração e o buyin da diretoria existem, não podemos montar uma estratégia de ToolChain equivocada. Nesta palestra, apresentaremos alternativas para selecionar as ferramentas que apoiam as práticas DevOps

Aplicando práticas de CI/CD para automação em ambientes com Docker e Cluster de Servidores de Aplicação
Thiago Nascimento Figueiredo (Sicoob)
Kaizen e Engenharia de Valor suportando entregas maduras na Polícia Federal
Leonardo Camargo (Stefanini)
Aproximando usuários, como os testes de usabilidade nos ajudaram a entender melhor nosso cliente.
Beatriz Bukvic (Novatics)

Apresentação do case de aplicação das práticas de Integração Contínua e Entrega Contínua no ambiente de sistemas bancários do Sicoob, demonstrando como as práticas auxiliaram na automação para desenvolvimento e configuração de ambiente de aplicações para ambientes disponibilizados em ambientes com containers Docker e Clusters de Servidores de aplicação.

A jornada de transformação em execução na Polícia Federal tem demonstrado que os princípios do desenvolvimento de software Lean-Agile são mais que aplicáveis em organismos governamentais. O foco em inovação, aprendizado contínuo e co-criação com o cliente permitiu-nos sustentar um cronograma pontual de entregas de alto valor agregado.
Neste encontro vamos debater como a aplicação de Kaizen e Engenharia de Valor potencializaram a entrega de produtos para um cliente demandante de soluções de alta criticidade diretamente relacionadas com a segurança nacional.

Redesenhar o portal universitário de uma das maiores universidades particulares do Norte e Nordeste foi um grande desafio. Descubra como os testes de usabilidade foram peça essencial para entender o nosso usuário final e nos conectar com as suas reais necessidades.

18:00 Encerramento

 

management-m

23/08

07:30 Credenciamento e Welcome Coffee
09:00 Abertura – Networking
09:40 Keynote

Trilha
Agile Coaching
Trilha
Eficiência no Setor Público
Trilha
Contratação Ágil & Gestão de Entregas
Trilha
Workshops Agile in Action

A adoção de agile passa pela mudança comportamental, organização do trabalho em equipe, implantação de processos e envolvimento de áreas de negócio, entre outros desafios. O Agile Coach é um profissional experiente em agile que pode ajudar a equipe nesse processo de transformação. Venha conhecer os desafios enfrentados e as abordagens utilizadas por agile coaches para facilitar o processo de adoção de agile em suas equipes.

O Setor Público brasileiro foi construído por décadas com o mindset burocrático, gerando ineficiência, desperdício e serviços de baixa qualidade. Agora, com o apoio de novas tecnologias e uma visão moderna sobre processos, NÓS temos a oportunidade de criar a próxima geração de serviços públicos; melhores, distribuídos e mais eficientes. Venha conhecer a visão de gestores que estão conduzindo iniciativas com potencial transformador.

A contratação de software ainda traz inúmeros desafios aos gestores públicos. As abordagens ágeis têm ajudado a tornar esse processo muito mais razoável e orientado à obtenção retorno para o contratante. Venha conhecer cases e relatos sobre como contratar, como medir, como acompanhar entregas, de que formas garantir a qualidade e muitos outros pontos críticos para que o processo de contratação seja bem sucedido.

Vamos praticar! As trilhas de workshops permitirão que os participantes possam aprender novas técnicas, colocá-las em prática e intensificar as trocas de experiências durante sessões altamente interativas conduzidas por agilistas experientes.

10:50 Invista no Coaching Interno: Como o Ministério Público do Pará está ajudando suas equipes de Dev. por meio do método Lean SPI
Kleoson Bruno C. Santos (Ministério Público do Pará)
Em definição Desmistificando a métrica de UST
Herbert Parente (Conselho Superior da Justiça do Trabalho)
Workshop
Em definição

Geralmente em Instituições Públicas contrata-se uma consultoria em Agile, adota algumas práticas ágeis, melhora um pouco a cultura, mas 3 meses depois tudo volta ao tradicional ou “desanda”. Quem já passou por isso sabe o desafio que é manter o Agile “vivo” na Instituição Pública. O Coaching Interno pode ser uma ótima estratégia para adoção/manutenção de métodos ágeis em sua Instituição. Blz, mas como fazer isso na prática? O Lean SPI é o método ágil que a Unidade de Dev. de Software do Ministério Público do Pará está utilizando para manter o Agile “vivo” junto às suas equipes de Dev.Vem ver!

Que a métrica de Analise de Pontos de Função tem cada vez menos adeptos isso não é mais novidade. Entretanto, para qual métrica estão migrando? UST, Cosmic, PCU, Peex? Homem-hora voltou? Uma das métricas mais usadas em substituição à pontos de função é UST, mas compensa? Quais seus pontos positivos e negativos? Qual seu impacto junto ao fornecedor? Quais os principais erros que estão cometendo ao adotar UST? Esta palestra irá responder a esses questionamentos, demonstrando o porquê da substituição de APF por outras métricas como UST, por meio da compreensão semântica das novas mensurações.

Coaching Group – Desenvolvendo lideranças!
Márcia Gomes (SERPRO)
Em definição Métodos Ágeis X Gestão de Contratos Governamentais
Luana Manuella de Sales Mendes (Ministério Extraordinário da Segurança Pública)

O Coaching Group é um método voltado para o desenvolvimento coletivo com ênfase em questões individuais. Os participantes compartilham de interesse comum visando melhores resultados através do Coaching, mas cada um com objetivos específicos. Diante da necessidade de um ambiente efetivo para reflexão, aprendizagem e execução de ações para o desenvolvimento das lideranças e consequente desenvolvimento de seus times, foi estruturado o Coaching Group em uma grande organização do setor público de TI. Se você quiser saber como funciona e os resultados obtidos até então, venha assistir esta palestra!

Aplicabilidade dos métodos ágeis na atual gestão contratual do governo, os impactos do emprego da metodologia de desenvolvimento de software diante de um modelo contratual tradicional, garantindo a qualidade na execução dos processos inerentes ao projeto e geração dos artefatos necessários para apoio ao complexo modelo de contratação governamental.

12:00 Almoço livre
13:30 Times híbridos com ágil na veia
Udy Ferreira (Caixa Seguradora)
Em definição Descomplicando a contratação ágil de desenvolvimento de software com métrica que promove qualidade e seu uso em sustentação de software
Claudson dos Santos Melo (Tribunal Superior do Trabalho)
Workshop
Em definição

Bate papo sobre times que precisam atuar em projetos ágeis e realizar as atividades de rotina (sustentação) de forma simultânea, as dificuldades disso, que ritos fazer, como engajar o time maximizando resultados e como seria a priorização e organização do backlog.

Não raras vezes, é dito que normativos relacionados às contratações de serviços de desenvolvimento de software são complexos e que há diversos entraves para viabilizar tais contratações. Por outro lado, outros afirmam ser necessária a geração de diversos artefatos a fim de evidenciar as atividades da empresa contratada, mesmo no modelo de contratos ágeis de software.
Nesta palestra será apresentada a experiência do TST em contratações ágeis com práticas para endereçar estes desafios, inclusive, com uso de métrica que promove a qualidade e que viabilizou o serviço de sustentação.

Guildas e Comunidades de Práticas: Erros e aprendizados que podem te salvar!
Thiago Soares (Youse)
Em definição Garantindo entregas ágeis no Governo
David de Souza Kiik (Prodesp)

Comunidade de Prática não é algo novo, mas recentemente tem recebido atenção especial por parte das organizações, muitas delas inspiradas pelo modelo Spotify de engenharia. Contudo, Guildas ou Comunidades de Práticas podem ser ainda mais complexas de se estruturar do que squads ou chapters.
Se você já iniciou uma ou mais comunidades de práticas na empresa onde trabalha, então já deve ter percebido do que estamos falando.
A ideia aqui é compartilhar o que aprendemos nas nossas tentativas bem ou mal sucedidas de estruturar uma ou mais comunidades de práticas nas empresas por onde passamos.

Demonstrando através de um case, como contratar e controlar um fornecedor para garantir que as entregas serão feitas de forma ágil e eficiente. Neste case comparo o modelo tradicional com uma nova ideia, apoiada em três pilares, gestão de entregas, qualidade e financeira. Uma forma cada vez mais comum ao se contratar mão de obra para projetos é a terceirização. Mas como garantir o controle e a qualidade das mesmas se a gestão da equipe não esta inteiramente no próprio órgão? As empresas de terceirização oferecem poucos benefícios para seus recursos, gerando alto turnover e baixa motivação, que são fatores importantes para reduzir a qualidade dos entregáveis Neste case, uma sugestão de gerenciamento por entregas com a visão ágil demonstra não somente como contratar mas como controlar a governança do projeto visando a satisfação do cliente.

14:50 One Minute Talk
Esse formato foi pensado para abrir espaço a mais ideias de impacto e para potencializar a interatividade e o networking entre os participantes do evento.
15:30 Coffee-break
16:00 Em definição Em definição Métodos Ágeis com Pontos de Função, Funciona!
Felipe Barbalho (Pitang)
Workshop
Em definição

Vamos compartilhar casos reais de medição em pontos de função de projetos que utilizam abordagens ágeis; quais os resultados para os nossos clientes; refactoring ou mudança de escopo; o que mudou na forma das equipes de projeto e de métricas trabalhar; quais os insumos utilizados para medição; principais desafios enfrentados e lições aprendidas.

Em definição Em definição Contrato Ágil – A aposta das Loterias Caixa
Gerson Roberto Cassel (Caixa Econômica Federal)

A ideia de ter um “Squad de negócio” respondendo à mudanças e entregando valor na prioridade do negócio é muito atrativa. Implementar esta ideia não é tão simples para uma empresa com cultura, tecnologias e sistemas legados, principalmente se estivermos falando de uma empresa pública. Esta palestra vai apresentar um pouco da experiência das Loterias Caixa na implementação de um modelo de contratação de mão de obra terceirizada para composição dos times ágeis.

17:10

Happy Hour

Após a última apresentação, estendemos a programação com um grande happy hour para todos os participantes, palestrantes e patrocinadores. Uma ótima oportunidade de networking e troca de experiências!

24/08

Trilha
Ágil em Escala
Trilha
Agilidade Além da TI
Trilha
Transformação Digital e Organizacional
Trilha
Workshops Agile in Action

O atual desafio de grandes instituições é levar agilidade a grandes operações garantindo que inúmeras equipes sigam uma mesma abordagem e obtenham os benefícios do uso de agilidade que pequenos grupos obtêm com facilidade. Venha descobrir os desafios enfrentados por essas instituições na implantação de agilidade em larga escala.

Agilidade não é mais um abordagem exclusivamente da área de tecnologia. Outras áreas da empresa têm usado os valores e práticas ágeis para gerar uma vantagem competitiva em seus modelos de gestão e operação. Venha saber onde e como agilidade vem sendo utilizada em diferentes áreas de negócio.

Transformação Digital vai muito além de transformar um website em um app para celulares. A Transformação Organizacional implica na mudança cultural, hierárquica e de comportamentos na organização. Será que a sua instituição está preparada? Venha conhecer os principais desafios e as lições aprendidas por aqueles que estão adotando novos modelos de gestão, colaboração e formas de trabalho.

Vamos praticar! As trilhas de workshops permitirão que os participantes possam aprender novas técnicas, colocá-las em prática e intensificar as trocas de experiências durante sessões altamente interativas conduzidas por agilistas experientes.

09:20 Boas vindas
09:50 Escalando o Scrum no MPDG com o framework PES
Vinicius de Faria Silva (Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão)
Eu não acredito só em metodologias, acredito em pessoas
Diego Ciarrocchi (Itaú Social)
Em definição Introdução ao Pensamento Lean na prática
Ana G Soares (UNIAGIL)

Neste palestra vamos explicar como escalamos o Scrum para grandes Programas e Projetos no MPDG, por meio do Framework Ágil PES, apresentando os Frameworks de Ágil em Escala que influenciaram a evolução do PES e os resultados, obstáculos e lições aprendidas conhecidos em sua aplicação em grandes Programas e Projetos.

Temos atualmente diversas metodologias ágeis inovadoras, mas se não tivermos as pessoas certas, fazendo as coisas certas não teremos um bom resultado. O foco sempre foi e sempre deve ser as pessoas, em como desenvolver as habilidades soft skills e como elas fazem a diferença no sucesso ou fracasso de um projeto. Trago como aplicamos ágil em uma Fundação Social com projetos de parcerias públicas e terceiro setor. E quais os resultados tivemos com a cultura ágil sem que tivéssemos que mudar a estrutura organizacional. Se tornar ágil de forma natural e sem que as pessoas percebam a mudança.

Nesse workshop as pessoas participantes irão transitar, de uma maneira simples e divertida pelos diversos momentos da indústria – da Ford à revolucionária Toyota – entendendo conceitos do desenvolvimento Lean de software por meio do Sistema Toyota de Produção, que tem como objetivo a redução de desperdícios, a melhora na qualidade de entrega e a diminuição do tempo e do custo de produção.

Ágil transformando o banco: quem disse que seria fácil? Entregas assertivas e melhoria contínua.
Daniel Souza Santos (Banese – Banco do Estado de Sergipe)
Gestão Ágil e formação de times no TRT do Ceará: Um case além da TI
Jonathan Maia (Tribunal Regional do Trabalho do Ceará)
Automação de Testes: Até quando os Robôs precisarão de Gente?
George Luiz Garrido (Santander)

Demora nas entregas, waterfall sprints, pouca previsibilidade e transparência, priorização caótica(ou a falta dela) e muito WIP. Após anos tentando adotar agilidade tivemos que pedir ajuda, pois, Transformação Ágil não se faz sozinho. Conquistando o apoio da alta gestão e das áreas de negócio, começamos a nossa jornada para destravar o motor de entrega, coordenar o trabalho dos times, focar no trabalho correto e criar cadência organizacional. Para isso, testamos scrum, kanban e até um “SAFe-like”. O que funcionou e não funcionou é o que iremos descobrir nesta apresentação.

Mundo afora, a Gestão Ágil cresce a passos largos, especialmente na área de Tecnologia da Informação (TI). Mas e além do mundo da TI ? É possível adotá-la com resultados positivos? Nesta palestra, compartilharei algumas iniciativas conduzidas no Tribunal do Trabalho do Ceará utilizando a Gestão Ágil em unidades administrativas e judiciárias, fora do mundo da TI. Com a aplicação de conceitos e ferramentas da Gestão Ágil e do pensamento Lean (precursor da Gestão Ágil), diversas unidades têm relatado benefícios e impactos positivos em seus resultados, ambientes e processos de trabalho.

Na palestra abordo a origem da robotização no mundo, falo sobre os avanços da atualidade, com um vídeo da Shopia, falo dos processos de robotização no Santander, ganhos, eficiências, e no final faço um desafio sobre o futuro, respondendo a pergunta: Até quando os Robôs precisarão de Gente?

10:50 Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

Fishbowl

O Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes da sessão e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista.

11:50 Almoço Livre
13:30 Networking Challenge

Venha participar de uma sessão de networking totalmente diferente! Você terá a oportunidade de se conectar com
outros participantes e palestrantes do evento, trocar muitas experiências e aprender ainda mais sobre agilidade.

14:30 Transformação Digital – Os resultados esperados estão acontecendo?
Gino Terentim Junior (Caixa Econômica Federal)
Em definição Os desafios para implementar Agile em uma Instituição de 200 anos
Sérgio Marcos Diogo Barbosa (Banco do Brasil)
Workshop
Em definição

Cada vez mais a busca pela transformação digital está presente na agenda dos executivos das organizações. O processo, muitas vezes, tem nascido com grande expectativa de resultados rápidos com a replicação modelos que funcionaram em outras empresas, em outros contextos. Abordarei as expectativas das organizações ao iniciarem seu processo de Transformação Digital, as estratégias que tenho visto serem praticadas, quais delas tem trazido mais resultado, os principais riscos, a importância da gestão de mudanças ao longo do processo e uma avaliação sobre os pontos fortes e fracos das abordagens top-down e bottom-up.

Em uma instituição de grande porte e com uma cultura institucional consolidada, os desafios para realizar uma ampla mudança tornam-se mais complexos, exigindo abordagens diferenciadas. Além disso, o setor financeiro é um dos mais regulados do mercado, aumentando a complexidade dos processos e soluções adotadas. Nessa palestra mostraremos os principais desafios, aprendizados e resultados da jornada de transformação da cultura organizacional e adoção de métodos ágeis no Banco do Brasil.

Como ser ágil com quase 2.000 pessoas e mais de 9 milhões de linhas de código?
Fábio Trierveiler (Softplan)
Em definição Gestão do transporte baseada em evidências: do paradigma à aplicação
Roberto Speicys (Scipopulis)

Transformar uma empresa não é tarefa fácil. Especialmente, se esta empresa salta de 400 para quase 2000 pessoas ao longo do processo de evolução.
Nesta palestra, compartilharemos a nossa experiência em uma transformação contínua ao longo de 10 anos, evoluindo de um processo em cascata caótico, passando pelo Scrum, escalando com SAFe e buscando a melhoria contínua através do Método Kanban e práticas Lean.

Um das grandes dificuldades do poder público é conseguir tomar decisões ágeis baseadas em dados confiáveis e integrados. Esse problema é latente, por exemplo, na operação, gestão e planejamento de redes de transporte, onde as decisões tem extenso prazo de validade mas são tomadas por intuição. Essa palestra pretende compartilhar a experiência da Scipopulis e da Prefeitura de São Paulo no desenvolvimento de um sistema digital com respostas contextualizadas, históricas e em tempo real para auxiliar a operação diária e o planejamento de longo prazo das linhas de ônibus da cidade.

15:40 One Minute Talk
Esse formato foi pensado para abrir espaço a mais ideias de impacto e para potencializar a interatividade e o networking entre os participantes do evento.
16:00 Coffee-break
16:40 Em definição Auditoria + Ágil
Antonio André A. Rodrigues (Banco do Brasil)
Incubadora de Negócios: Propulsora da Transformação Digital
Ana Rachel Silva (Caixa Econômica Federal)
Workshop
Em definição

Adaptar-se é mais importante que seguir um plano. Uma jornada para implantar cultura ágil em equipes de auditoria interna no Banco do Brasil. Apresentaremos na palestra uma proposta sobre como os departamentos de Auditoria Interna podem elevar sua contribuição na transformação da empresa a partir da utilização de metodologias ágeis para planejar avaliações de riscos de forma mais colaborativa, com participação dos stakeholders, provendo conclusões em ciclos mais curtos e reportes mais úteis para as decisões de gestão.

Em 2017 a CAIXA iniciou seu Programa de Transformação Digital, cirando a incubadora de Negócios Digitais com o objetivo de realizar experimentações que alavancassem a transformação digital e a mudança organizacional. Assim, a incubadora assumiu o papel de estimular o intraempreendedorismo na organização, incubando Jornadas que são construídas por SQUADs utilizando metodologias de Hipóteses Derivadas, Design, Lean e Agile para construir soluções que gerem valor para o cliente e para os negócios da CAIXA, mudando a forma como a CAIXA se relaciona com o Cliente.

Em definição Lean Thinking – O poder do Value Stream Mapping (VSM) no mundo Agile
Erasto Meneses (Softplan)
Em definição

Sendo um dos 5 Princípios do Lean Thinking, o VSM é um mecanismo essencial para reconhecer gargalos e desperdícios e tem sido um dos mais utilizados no universo de aplicações do Lean Thinking em empresas industriais, tecnológicas e de serviços.

18:00 Encerramento

 

*A programação pode ser atualizada a qualquer momento, sem prévio aviso.