Workshop EXIN Agile Scrum

capa-livro-2b O workshop tem a proposta de apresentar em 1 (um) dia, técnicas e práticas reais e aplicáveis para promover, sensibilizar e conscientizar a alta gestão da organização a respeito dos benefícios e dos ganhos que um novo Mindset ágil pode trazer para uma organização, suas metas e seus objetivos estratégicos.
Atividades e dinâmicas em grupo promoverão a aplicação de técnicas e ferramentas ágeis que contribuem para a realização das seguintes tarefas de gestão:

– Seleção de projetos segundo o planejamento estratégico da organização

– Priorização de projetos de acordo com o planejamento estratégico da organização

– Entendimento e alinhamento de como os projetos irão contribuir para o atingimento de metas e objetivos estratégicos da organização

– Acompanhamento de múltiplos projetos visando o monitoramento das metas de projetos e organizacionais

– Planejando as metas a serem atingidas no próximo período (Iteração estratégica)

– Definindo o foco e os objetivos de reuniões semanais de acompanhamento de múltiplos projetos

– Realizando reuniões de revisão das realizações e entregas de múltiplos projetos

– Realizando reuniões de retrospectiva em um ambiente de múltiplos projetos

A aplicação destas técnicas acompanhada pelo uso de algumas ferramentas e da transformação da mentalidade para um pensamento ágil promoverá o entendimento correto dos benefícios de um Mindset ágil bem formado, e permitirá o apoio para próximos passos e para a transformação total da organização.

Data: 23 de Abril
Horário: das 9:00h às 18:00h
Carga horária: 08 horas
Total de vagas: 30
Idioma: português
Local: Daryus – Av. Paulista, 1009 – 11° Andar – Cerqueira Cesar – São Paulo/SP
Instrutores: Fábio Cruz
Valor normal: R$ 850,00
Valor Agile Week:
– Até 13/02 R$ 420,00
– De 14/02 a 26/03: R$ 455,00
– Após 26/03: R$ R$ 495,00

Vagas esgotadas

Objetivo

Apresentar técnicas, ferramentas e pensamentos ágeis simples e considerados básicos, sendo aplicados de forma avançada pela alta gestão e times de projetos no atingimento de metas e objetivos estratégicos organizacionais e no apoio e patrocínio de mudanças maiores, como a transformação de uma gestão tradicional para uma gestão ágil.

BRINDE EXIN: CERTIFICAÇÃO COM DESCONTO

Exin-mini
Participantes receberão Voucher Desconto de 50% para realizar o exame de certificação profissional EXIN Agile Scrum.

Público-alvo

Todos os influenciadores de mudanças na organização, incluindo analistas, gestores, especialistas, desenvolvedores, líderes, diretores e outros profissionais envolvidos com decisões estratégicas, organizacionais e de projetos.

Ementa

1 – Planejamento Estratégico

– Introdução ao planejamento estratégico

– Introdução a metas, indicadores e objetivos estratégicos

2 – Introdução ao pensamento ágil

3 – Selecionando e priorizando projetos

– Introdução a técnica MoSCoW

– Aplicação da técnica MoSCoW para a seleção de projetos estratégicos

– Introdução ao Planning Poker

– Aplicação do Planning Poker na priorização de múltiplos projetos de acordo com objetivos estratégicos

4 – Monitorando metas

– Introdução ao Kanban

– Aplicação do Kanban para o acompanhamento de múltiplos projetos

– Planejando as metas dos projetos na iteração estratégica

– Acompanhando as metas dos projetos durante a weekly meeting

5 – Revisando metas atingidas

– Introdução a cerimônia de Sprint Review

– Aplicação da cerimônia de Review para revisar as realizações e as entregas dos projetos

6 – Melhorando continuamente o atingimento das metas

– Introdução a cerimônia de Retrospectiva

– Aplicação da cerimônia de Retrospectiva para aplicar em melhoria contínua para aumentar a eficiência da gestão de múltiplos projetos

 

Treinamento oferecido por:

Brasport

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Instrutor:

Fábio Cruz (@fabiorcruz)

Seminario-RS-2014-Rosto

Especialista em gerenciamento de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 23 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerencia times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR e BASF. Articulista em revistas, blogueiro em FabioCruz.com, palestrante, professor, instrutor, agilista, voluntário na Scrum.org, onde traduziu oficialmente o Guia do Scrum versões 2011 e 2013, colaborador como expert no programa EXIN Agile Scrum e amante dos desafios da arte do gerenciamento de projetos.

É autor do livro bestseller “Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, e do lançamento “Scrum e Agile – Guia Completo”, ambos publicados pela editora Brasport.