Este treinamento foca, principalmente, na mentalidade, papéis e nas responsabilidades de um Agile Coach. Ao final o aluno poderá diferenciar a orientação, a facilitação, a consultoria e o ensino. Também irá obter as habilidades necessárias para criar um ambiente seguro para uma colaboração significativa e resolução de conflitos saudáveis dentro de um time ágil.
Os participantes entenderão os conceitos de lançamentos de times e seus desenvolvimentos, prestando especial atenção à dinâmica do time e ao sistema organizacional envolvente.
Este é um treinamento certificado pela ICAgile (ICP-ACC).

Público Alvo

Facilitadores, ScrumMasters, Agile Coaches e/ou profisisonais que desejam se capacitar para desempenharem tais papéis.

Pré-requisitos

Ser certificado ou possuir conhecimento equivalente a alguma das certificações: PSM, CSM, CSPO, CSD, KMP, SAFe (SA, SSM, PMPO, SPC).

Carga horária

16 horas

Ementa

– As funções do Agile Coach;
– O Mindset para Agile Coaching;
– Responsabilidades e Competências de um Coach;
– Definindo Limites para Coaching;
– Coaches internos vs. externos;
– Definindo o “contrato” de coaching;
– Agile Coach como Professional Agile Coach/Consultor;
– Coach como Facilitador;
– A Posição do Agile Coach;
– Habilidades Profissionais;
– Conduzindo a Conversação no coaching;
– Agile Coach como Mentor;
– Mentoring para Papéis e Transições;
– Mentoring vs. Coaching;
– Agile Coach como quem ensina;
– Como ensinar fundamentos ágeis e mindset;
– Agile Coach para Times;
– Compreendendo o desenvolvimento do time;
– Configurando o ambiente;
– Criando um Team Kickoff / Startup Agenda;
– Co-criando a jornada para o alto desempenho;
– Lidando com conflitos e disfunções de time;
– Lidando com Impedimentos Organizacionais;
– Planejando facilitação para conflitos em times;
– Agile Coach para Times;
– Compreendendo o desenvolvimento de múltiplos times.

Veja as turmas

Treinamento oferecido por:

Instrutores:

Amanda Reis

Atuando como Agente de Mudança Lean Ágil na Adaptworks, meu maior desejo e desafio é transmitir formas de trabalho inovadoras e relações no trabalho mais saudáveis. Para isso, conto com minha crença nos valores e princípios Lean Ágil neste processo de construção. Além disso, com minha experiência acadêmica e profissional que se iniciou com minha formação em Ciências Atuariais e atuação de 13 anos na área e minhas formações e experiências em Psicologia e Psicanálise desde 2008.
Certamente posso afirmar que meu propósito é contribuir com ambientes, formas de gestão e relações mais satisfatórias de maneira que o trabalho e o trabalhar sejam verdadeiramente oportunidades, não só de desenvolvimento profissional, mas, especialmente, pessoal, obtendo resultados práticos e de valor como consequência de tal atitude.

Diego Bonilha

Experiência na área de TI há mais de 15 anos como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Atualmente Agile Coach/Trainer e Facilitador de Management 3.0. Procuro trazer toda esta experiência para os treinamentos, palestras e consultorias.
Nos últimos anos, os assuntos relacionados a agilidade (transformação, ágil em escala, práticas Lean, Kanban) têm me expirado a buscar mais conhecimentos.