Colisão Agile Trends 3 – Agile Trends

29 - 30 Novembro

O Colisão Agile Trends desta vez terá um formato inédito, com a possibilidade de participação PRESENCIAL (poucas vagas) e também online para quem estiver longe ou preferir o conforto do seu (home) office.

Você vai conhecer tendências e cases, gestores e especialistas de empresas de diversos perfis. Poderá trocar experiências com quem vêm conduzindo iniciativas ágeis e enfrentando desafios similares aos seus. .

Aproveite essa oportunidade para networking e aprendizado!

#agiletrends #vemprotrends

O evento começa em:

  • 00

    Days

  • 00

    Hours

  • 00

    Minutes

  • 00

    Seconds

Você escolhe como participar

Conheça as formas de participação no Colisão. Cada uma com experiências únicas.

Sala Colisão

O público PRESENCIAL terá a oportunidade de interagir e fazer networking com gestores, executivos convidados e com os demais participantes do evento

Sala Virtual

Todo conteúdo da Sala Colisão será transmitido para você assistir e participar em tempo real

CONVIDADOS ESPECIAIS

 

X
Rodrigo é o único Kanban University Distinguished Fellow no Brasil e o mais experiente treinador da Kanban University, tendo formado mais de 4.000 alunos por todo mundo. Co-treinou com David J. Anderson, Alexei Zheglov e Klaus Leopold. Implementou Kanban em mais de 100 serviços em mais de 30 empresas no Brasil e no Exterior como SulAmerica Saúde, Buscapé Company, Localiza Rent-a-Car, McDonalds, Icatu Seguros, Lojas Riachuelo entre outras. É CEO da Aspercom, a empresa pioneira em treinamentos e consultoria em Kanban, KMM e Fit for Purpose no Brasil.
X
Com mais de 20 anos de experiência, Ian tem sido um coach executivo bilíngüe, consultor e facilitador em sistemas adaptativos complexos. Está no Brasil e tem atendido uma ampla gama de estudantes individuais, governos e organizações empresariais de diversos setores e tamanhos na América Latina, EUA, Canadá, Europa e Oriente Médio. Ian co-facilitou a concepção e implementação de projetos SenseMaker®, cursos de treinamento da Cynefin, Masterclasses e facilitação de complexos digitais, bem como a concepção e implementação dos Laboratórios de Complexidade da Emergee. Atualmente Ian faz parte da equipe de Transformação Digital e Business Agility Design do Banco Itaú no Brasil.
X
Responsável pela Business Agility na Hotmart, ex-Bain & Company, e Mentor Voluntário no Plug and Play Tech Center. Profunda experiência em transformação digital, agilidade organizacional e desenvolvimento de produtos financeiros e soluções de pagamento (bancos e fintechs). Participação ativa em transformações ágeis, responsável pela estruturação e gerenciamento de equipes de agilidade organizacional, topologia e design de equipes, modelos operacionais, métricas ágeis, RH ágil, gerenciamento de portfólio lean, governança e processo orçamentário. MBA em Gerenciamento de TI, graduado em Engenharia Industrial e certificado Lean Six Sigma Black Belt , PSM I, SAFe 4.0 Agilist, Digital Product Management, Management 3.0 e Agile Leadership.
X
Bacharel em Ciências da Computação pela UNESP, iniciou a carreira em tecnologia como desenvolvedor de software. Atua na área de TI desde 2004, tendo o primeiro contato com Agilidade em 2011. Suman tem ampla experiência em implementações Kanban e treinamentos, apoiando a formação de novos agilistas enquanto vivencia as situações reais e desafios do mercado em empresas no Brasil e Estados Unidos. Agilista, sanfoneiro e mágico, gosta de compartilhar suas experiências no blogdocaze.com.br, andresuman.com e eventos da Comunidade Ágil e Kanban.
X
Especialista em Transformação Ágil, Consultor em Processo, Projetos e Instrutor Agile. Trabalho transformando empresas, construindo parcerias e inovando através do desenvolvimento de produtos digitais que transformem o negócio e a vida das pessoas. Lema: Conhecimento é para ser compartilhado. Ferramentas: Jira, Confluence, Bamboo e Bitbuket. Certificações Ágeis: PACC®, PSPO®, PSM®, PSK®, KSD®, KSI® e SAFE®
X
Enterprise Agile Coach a Globo há dois anos. Atuando nos produtos digitais de Esportes do Hub Digital. Experiencia em descoberta e imersão de produtos, transformação Ágil, concepção de tribos, alinhamentos estratégicos, radar de fluência Agil, mentoria de PO's e Agilistas, facilitação, métricas. Atuação em Banking, Inovação, Aceleração e Startups. Enfim, tudo que pode melhorar a rotina da galera e entregar produtos que deixem os usuários satisfeitos!
X
Coordenador de Agilidade na Globo, maior empresa de mídia da América Latina, cuidando dos produtos digitais da familia G (globo.com, g1, ge, gshow, giga gloob) e fundador do Ideia Ágil, consultoria de negócios sobre Agilidade. Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação pela PUC, com certificações em Design Thinking, Agile Coach, Management 3.0, SAFe Agilist, Scrum, Kanban e ITIL, além de líder do grupo de diversidade LGBTQIA+ na Globo. Com experiência técnica e liderança, sou também um palestrante e facilitador de workshops e treinamento sobre Agilidade, Design Thinking & Sprint. Sou apaixonado por explorar possibilidades e conhecer novas pessoas, mas sempre aprendendo com o passado e sobre como podemos crescer e fazer melhor, engajado com Diversidade e Inclusão em todas as suas formas e um contador de histórias com capacidade de ouvir e ver além do que as pessoas que precisam.
X
Camila tem 18 anos de experiência em produtos digitais, sendo os últimos 5 em mercado financeiro. Estudante de humanas, formada em Computação, engajada com causas que promovem justiça social. Acredito em um mundo livre, e que a tecnologia é um caminho para isso.
X
Formado em Engenharia da Computação com ênfase em Software, atua desde 2009 com as soluções Atlassian, além de ser Atlassian Certified Expert. Com grande experiência em abordagens ágeis e melhoria de processos e serviços de TI, possui também as certificações, PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, Enterprise Business Agility® Strategist (EBAS), ITIL 4 Foundation e Facilitator in the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology.
X
Economista, iniciou sua carreira no Itaú, seguindo para o SEBRAE, onde implementou processo de gestão da inovação para 52 micro e pequenas empresas da cidade do Rio de Janeiro. Em sua passagem pela Stone, encarou os desafios de CX com os moonshots dos OKRs. Entusiasta de tecnologias emergentes, hoje mobiliza times e conecta pessoas para o sucesso de uma transformação ágil na ZEISS Vision Care. Seu propósito é ajudar as pessoas a verem o mundo através de soluções óticas inovadoras. Como Enterprise Agile Coach trabalha junto aos Líderes e Agentes de Mudança promovendo a execução da estratégia via uma Gestão Ágil.
X
Thais hoje atua como Agile Coach na Gerdau e é Co-Fundadora da Iniciativa Fridas. Passou por diversos projetos de tecnologia até se encontrar no mundo da agilidade em 2018 onde adora aprender, ajudar e ensinar. Trabalhou com clientes como Natura Latam, Decathlon Turquia, DAF Caminhões, Serasa Experian e Claro Brasil. É certificada em CSM, KMP I, SAFe, OKR Coach, CSPO, F4P e Master em Programação Neurolinguística. No meio das exatas se viu em humanas, é entusiasta e palestrante de assuntos como Comunicação Não Violenta, Diversidade, Facilitação e Mentorias.
X
Criar, inovar, transformar e liderar. Esses são os 4 pilares que carrego comigo, com o propósito de inspirar pessoas e empresas. Ao longo da minha carreira, há mais de 25 anos, ajudei centenas de pessoas e empresas com seus desafios de transformação e cultura digital. É a minha maior conquista, sem dúvida, e é o meu combustível para entender cada vez mais e aprender com cada um desses desafios e pessoas extraordinárias que conheci ao longo do caminho. Esses aprendizados me levaram a ser inquieto e um líder de inspiração para: - Os mais de 1000 colaboradores da Cadmus, onde sou membro do board responsável pelas ofertas e sucesso do cliente - Fundar a Liga Ágil, uma das mais renomadas consultorias de transformação digital do país que tem crescido numa velocidade incrível num curto espaço de tempo - Lançar o Beefor, cuja nossa aspiração é que seja a maior plataforma ágil de gestão, retenção e produtividade de pessoas e gestão de projetos. As melhores tecnologias e os melhores profissionais estão por trás de tudo o que fazemos. E fazemos para transformar a vida das pessoas numa vida digital muito melhor.
X
Dairton Bassi é fundador e CEO do Agile Trends, o principal hub de agile do Brasil. Mentor em programas de inovação da Startup Farm e Professor na FGV Management nas áreas de Negócios Digitais e Gestão Ágil de Projetos. Coautor do livro “Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software”. É um dos pioneiros na implantação de métodos ágeis no Brasil. Conduziu implantações de metodologias ágeis e reestruturações em empresas com diversos perfis, de startups a grandes empresas e órgãos públicos. Dairton e mestre e bacharel em Ciência da Computação pela USP. Estudou empreendedorismo no Babson College, possui MBA em Gestão Estratégica pela FGV e mais de 18 anos de experiência na Indústria de Tecnologia.
X
Agility Culture & People Experience | Agility Model Thinking | Human-Centric Agility Apaixonado por Agilidade e seu poder para conectar propósitos, simplificar coisas, gerir sistemas e potencializar indivíduos. Especialista em aprendizagem da Agilidade alicerçada por modelos de pensamentos, Centradas em Humanos e Cultura Organizacional! Também sou Palestrante e Mentor de Agilidade da Academia de Inovação do Grupo JCPM, membro e palestrante da Comunidade de práticas ágeis em Portugal - TugÁgil, palestrante nas trilhas Agile Coaching, Business Agility, Design Thinking e RH Ágil no The Developer's Conference e Conselheiro em Agilidade na GROWYX, sediada em Lisboa. Além de Apresentador, Curador, Mentor e Palestrante do Hub de Agilidade - Jornada Agil 731 - Agile People & Culture. E o principal... Pai do Princeso Bento e Companheiro da Elegantérrima Bruna!
X
Gustavo é um empreendedor e Designer Estratégico. Formado em Publicidade, pós graduado em Cinema e Definitivamente um amante da Tecnologia. Como publicitário recebeu prêmios nacionais e internacionais, destacando-se uma medalha entregue pela ONU, em NY. Na sua inquietude, dirigiu curta-metragens como ""Vestígios"" filmado em Belo Horizonte e ""The Fools There Were”, filmado em NY. Em sua trajetória profissional, já foi de técnico de Raios X, a dono de sorveteria. Fundou sua primeira Startup em 2010, vendida 3 anos depois para um Private Equity. Nessa jornada ficou imerso no mundo de startups. Co-fundou uma empresa de Marketing Digital e após cursar em 2014 um curso de Inovação e Empreendedorismo em Stanford, se tornou CEO da Triggo Labs se tornando um parceiro estratégico e ajudando clientes como Natura, Claro, Vivo, Bayer, Fiat , Sem Parar a redirecionarem seus negócios através de Service Design Thinking, User Experience e Tecnologia. Hoje está à frente da área de Design Estratégico da Raro Labs, que tem clientes como Banco BMG, Banco BS2, Votorantim, Consiga Mais, entre tantos outros. Como palestrante, aborda principalmente os temas de Inovação, tendências, tecnologia e Design.
X
Certified Scrum Trainer with hands-on experience:– ScrumMaster, Product Owner, and Team Member roles (2+ years in each);– 21+ years experience in the IT industry as a project manager, software developer, and executive consultant.– Experience in Change Management.– Agile project management with geographically decentralized teams.– Using Scrum with pre-defined processes, based on RUP and CMMI.– Scrum together with PMBOK best practices.– Extreme Manufacturing concepts and training.Outstanding skills:– Team development: focus on leveraging the team’s interpersonal skills.– Scrum in Conflict Management: team integration and commitment.– Fluent in English, German, Portuguese and Spanish.– Besides all this, I’m also a Brazilian Ju-Jitsu Purple Belt.

PROGRAMAÇÃO

 

29-NOV (terça-feira)

 

  • 13h00 - Recepção e Credenciamento

     

    Chegue cedo para o credenciamento e aproveite para começar a criar ótimas conexões com os palestrantes e o grupo restrito de gestores que estará presente.

  • 14h10 - Rodrigo Yoshima - Kanban University Distinguished Fellow, Aspercom

    Obtendo Agilidade Organizacional em Escala com Kanban

    Se você pertence a uma organização que tem seguido a cartilha ágil que hoje é quase onipresente no mercado: quebre a sua organização em times ágeis de no máximo 10 pessoas, coloque um Scrum Master ou Agile Coach para cada time e comece a fazer as cerimônias conforme o figurino do seu método ágil predileto. Se você fez ou está fazendo isso, acredite, este é o jeito mais difícil e mais caro de se obter agilidade organizacional! Nesta palestra com Rodrigo Yoshima – um dos maiores especialistas do mundo em Kanban, KMM e Fit for Purpose – serão exploradas as principais características do Método Kanban em escala e como ele pode ajudar você a liderar a transformação na sua empresa para além da agilidade organizacional, se preparando para os tempos de crise e gastando muito menos!

  • 14h50 - Vaner Teixeira - Líder Agile, RD RaiaDrogasil

    Ágil escalado sem dependências é possível?

    O maior problema para se escalar a agilidade é romper a barreira das dependências.
    Nesta apresentação, de forma bastante descontraída, apresentarei o modelo de planejamento integrado que implantamos na RD em 2022 e nos permitiu escalar a agilidade, reduzir o leadtime, elevar o throughput, reduzir a quantidade de retrabalho e promover os resultados, permitindo com que o digital representar 12% do faturamento total da companhia.
    A base do nosso modelo é o Value Stream e priorização por entrega de valor (VRDC).
    A apresentação trará o passo a passo de todas as nossas etapas de planejamento, como acompanhamos e mensuramos os resultados.

  • 15h30 - PRESENCIAL - Atividade de Networking

     

     

     

     

  • 15h30 - ONLINE - Thyago Oliveira - Agility & People Coach, Grupo JCPM

    Como potencializar People Experience aplicando conceitos de Flight Levels na People Journey

    Trago uma proposta simples de como potencializar People Experience conectada ao mundo BANI, olhando para a People Journey e aplicando esferas de cuidado inspiradas nos conceitos de Flight Levels, em conjunto com outros 02 modelos de pensamento, Design Thinking e M30.

     

     

     

  • 16h10 - PRESENCIAL - Coffee Break & Networking

    Hora do break! Enquanto toma um café, aproveite para conhecer novas pessoas e fazer conexões.
    Você nunca sabe quem você pode encontrar no evento!

     

  • 16h10 - ONLINE - Gustavo Borja - Head of Strategic Design, Raro Labs

    Como um discovery pode alavancar seu projeto ágil

    Iniciar um projeto com um discovery estruturado e dinâmicas colaborativas de co-criação ajuda não só a melhorar o resultado do projeto, mas transforma os participantes em Evangelizadores da Inovação, melhorando a colaboração entre a equipe, incentivando o diálogo, reduzindo tempo de desenvolvimento e Time to Market.

     

     

     

     

     

     

     

  • 16h50 - Sergio Silva - Engenheiro de Software, OAT Solutions

    Lego Serious Play: Entrega de valor com criatividade e colaboração para impulsionar a agilidade nos negócios.

    Formado em Engenharia da Computação com ênfase em Software, atua desde 2009 com as soluções Atlassian, além de ser Atlassian Certified Expert. Com grande experiência em abordagens ágeis e melhoria de processos e serviços de TI, possui também as certificações, PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, Enterprise Business Agility® Strategist (EBAS), ITIL 4 Foundation e Facilitator in the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology.

     

  • 17h10 - Alex Salino - CEO da Cadmus e Founder, Liga Agil

    Negócios ágeis num jogo infinito

    Vivemos numa era onde a evolução acontece minuto a minuto, as possibilidades são quase infinitas em vários campos da vida e dos negócios. Como continuar em campo apesar de tantas mudanças e eventos incertos? Como criar organizações que sejam fortes e saudáveis o suficiente para permanecer nesse jogo? Veja como o modelo Value Delivery Cycle orienta organizações a criarem negócios realmente ágeis, capazes de explorar as regras que mudam o tempo todo e abrir novas possibilidades.

  • 17h30 - Heitor Roriz - Co-founder e Trainer, Massimus

    Planejamento Estratégico Ágil: Uma alternativa às sessões anuais de planejamento

    Uma sessão de planejamento estratégico utilizando OKRs e Lean Thinking que ajuda os executivos a estrategizar sistematicamente as ações da empresa com base na visão e na teoria empresarial para os próximos anos.
    A sessão é composta de três partes:
    a) revisão dos objetivos da empresa
    b) brainstorming de ação estratégica e KRs
    c) revisão e decomposição de ações para o portfolio da empresa

  • 18h10 - Carlos Eduardo Cruz - Enterprise Agile Coach, Carl ZEISS Vision

    OKRs para Agilidade em Escala

    Escalando a Agilidade via os OKRs – Contexto indústria-varejo, Desafios e Conquistas

     

  • 18h50 - Coquetel & Networking

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

30-NOV (quarta-feira)

 

  • 13h00 - Recepção e Credenciamento

     

    Valide sua credencial na recepção e pronto! Liberado para mais um dia de conexões, trocas e aprendizagem.

  • 14h10 - Ian Macdonald - Head do Itaú Complexity Labs

    Agilidade Emaranhada

    Precisamos de novas habilidades para conseguir, conscientemente e propositalmente, se “emaranhar” dentro da agilidade. Esse movimento parece paradoxal em relação ao que entendemos de eficiência e agilidade nas organizações, mas estamos perante um novo momento em que os sistemas híbridos (e nós como parte desses sistemas), hiper integrados e conectados, precisamos desenvolver a musculatura para lidar com o dinamismo, práticas emergentes, polaridades e desafios antropocêntricos dos tempos atuais se fomos entregar resultados que geram valor.

    Atualmente Ian faz parte da equipe de Transformação Digital e Business Agility Design do Banco Itaú no Brasil.

     

     

     

     

  • 14h50 - Thais Fernandes - Agile Coach, Gerdau

    Nossa jornada na utilização do KMM dentro e fora da TI

    O Kanban Maturity Model (KMM) é um modelo que ajuda as organizações a evoluírem seus produtos e serviços com base em práticas e ferramentas que são realizadas dia-a-dia pelos times.
    Com base nisso, criamos um modelo personalizado que funciona para os times que atuamos dentro das áreas de indústria, corporativo, tecnologia, auditoria, RH, dentre outras e gostaríamos de compartilhar como foi a jornada de criação desse modelo, aprendizados, desafios e resultados até o momento.

     

     

     

     

  • 15h30 - Rubia Toledo - Head de Business Agility, Hotmart

    Como lidar com a complexidade organizacional e destravar a agilidade

    Atualmente, muitos profissionais estão à frente do desafio de estruturar e liderar um time de agilidade organizacional que seja capaz de evoluir o modelo operacional da sua organização em linha com as boas práticas ágeis e disseminar a cultura ágil entre todos. Com isso, o objetivo da palestra é compartilhar uma visão prática sobre a estruturação e a missão de um time de agilidade organizacional, explorando definição de estratégia e alinhamento de resultados com a liderança, critérios de sucesso, principais passos e plano de evolução, desafios de gestão e como evitar (ou contornar) potenciais armadilhas através de exemplos vivenciados em diversos contextos organizacionais.

     

     

     

  • 16h10 - PRESENCIAL - Coffee Break & Networking

    Hora do break! Mais oportunidades de networking com palestrantes e outros gestores que estão participando do evento. Aproveite!

     

     

  • 16h10 - ONLINE - André Suman - Agile Coach, BRQ Digital Solutions

    Kanban, esquilos e o caminho alternativo para a Agilidade

    Bacharel em Ciências da Computação pela UNESP, iniciou a carreira em tecnologia como desenvolvedor de software. Atua na área de TI desde 2004, tendo o primeiro contato com Agilidade em 2011. Suman tem ampla experiência em implementações Kanban e treinamentos, apoiando a formação de novos agilistas enquanto vivencia as situações reais e desafios do mercado em empresas no Brasil e Estados Unidos.
    Agilista, sanfoneiro e mágico, gosta de compartilhar suas experiências no
    blogdocaze.com.br, andresuman.com e eventos da Comunidade Ágil e Kanban.

     

  • 16h50 - Samuel Thome - Coordenador de Agilidade na Globo & Vanessa D’Aguiar - Enterprise Agile Coach na Globo

    A Agilidade apoiando na estratégia e modernização dos Produtos Digitais da Globo

    A forma como consumimos conteúdo online mudou e a Agilidade também. O mundo digital e as redes sociais aproximaram mais os usuários que estão cada vez mais exigentes, querendo mais vídeos, personalizações ou uma usabilidade melhor. Já a Agilidade pede por adaptações de acordo com cada contexto. Por isso aqui na Globo, nós estamos olhando para as experiências dos nossos produtos digitais com um olhar estratégico, seja para produtos já consolidados como a globo.com, o gshow, g1, ge e cartola ou novas apostas como big game bbb e o giga gloob. Sendo apoiado pelo globo framework, nosso framework de agilidade, utilizando OKRs e dinâmicas de co-criação para discovery dentro da nossa quarter planning, que une negócios e tecnologia. Inspire-se para trazer as adaptações que o mercado está pedindo!

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • 17h30 - Camila Primasi - Product Leader & Sócia, Banco Neon

    Product Ops: Como fizemos no Banco Neon

    Case de implantação do time de Product Ops na Neon, sem pessoas dedicadas, usando seu ~magic time. Por quais caminhos seguimos, desafios enfrentados e resultados colhidos. E como é importante termos essa vertical para construir a inovação nos times.

  • 18h10 - Aguardando Confirmação

     

     

     

     

     

  • 18h50 - Coquetel & Networking

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

INSCRIÇÕES

Traga sua equipe para ouvir ideias e participar de discussões que mudarão sua forma de agir e pensar.

LOCAL


WeWork

Rua Prof. Atílio Innocenti, 165
Itaim Bibi
São Paulo, SP 04538-000

Faça um tour virtual pelo local do evento.

PATROCINADORES

SEJA UM PATROCINADOR

Conectamos milhares de pessoas e instituições através de eventos presenciais e online, gerando aprendizados, relacionamentos e negócios.