O Product Owner representa os interesses do time SCRUM. É o responsável por garantir uma comunicação clara dos requisitos do produto ou de funcionalidade para a equipe, definindo critérios e garantindo que estes sejam cumpridos. Este profissional deve manter uma visão dual, compreender e apoiar as necessidades e os interesses de todas as partes interessadas e o funcionamento da equipe SCRUM. Nosso curso desenvolve este olhar crítico, através de atividades práticas, estudos de casos reais e ensino guiado com base em referências sérias e que atentam para detalhes deste papel tão crítico para o frameqork Scrum. Ter um certificado Agile Scrum Product Owner garante que o candidato pode liderar projetos Agile e Scrum com sucesso, no contexto de vida útil do produto e serviço em geral, de forma a agregar o máximo possível de valor para o cliente. A EXIN Agile Scrum Product Owner é uma certificação que busca confirmar as habilidades e o conhecimento estrutura Ágil e da metodologia Scrum, especialmente levando-se em consideração o papel do Product Owner. Práticas Scrum incluem a definição de times multifuncionais e auto organizados, produzindo uma entrega funcional ao final de cada iteração ou Sprint. O foco dessa certificação é a adoção do Ágil ou do Scrum no local de trabalho e assumir o papel de Product Owner.

Público Alvo


– Profissionais que lidam com as partesinteressadas ou já trabalham como Product Owner
– Profissionais que querem demonstrar conhecimento na metodologia SCRUM, com foco no papel de Scrum Product Owner
– Partes Interessadas que interajam com Times SCRUM; Qualquer pessoa que queira aprofundar seus conhecimentos em SCRUM.

Configuração do exame

– 40 Questões de Múltipla Escolha
– Um ponto para cada resposta correta
– Não perde acerto por resposta errada
– 90 minutos de duração
– Índice mínimo para aprovação de 65%

Carga horária

16 horas

Ementa

VISÃO GERAL DO MUNDO ÁGIL
– A ascensão do Agile
– O Manifesto Ágil
– Princípios do Manifesto Ágil
– Declaração de Independência
– Métodos Ágeis e seu guarda-chuva
– Agile vs Métodos Tradicionais
VISÃO GERAL DO SCRUM
– Princípios
– Aspectos
– Processos
– Vantagens
PAPEL DO PRODUCT OWNER
-Atividades e responsabilidades do papel de Product Owner
– Outros Papéis (Scrum Master, Time de Desenvolvimento)
PROCESSOS E EVENTOS DO SCRUM
– O início de tudo
– O framework Scrum
– Como estimar e planejar – Sprint Planning
– Práticas de Estimativa
– Planning Poker
– A Sprint
– A reunião diária
– Implementação
– Sprint Review
– Sprint Retrospective
– A Release
PRODUTOS DO SCRUM
– Product Backlog
– Release Burndown
– Sprint Backlog
– Sprint Burndown
GERENCIANDO O BACKLOG DE PRODUTOS
– Da visão ao Backlog de Produto
– User Stories (incluindo Épicos, requisitos não-funcionais e funcionais)
– Criando Backlogs de Sprints
– Acompanhamento e comunicação do progresso
– Estar no Controle e entregando
ESCALANDO O SCRUM
– A escalabilidade do Scrum
– Scrum em Programas e Portfólios, é possível?
– A Reunião Scrum de Scrum
– Transição para o Scrum, como funciona?
– Mapeando papéis tradicionais para o Scrum
– Mantendo o envolvimento dos Stakeholders
– A importância do suporte executivo em todo o processo
ADICIONANDO VALOR
– Adicionando Valor de Negócio ao Projeto
– Atuando como a Voz do Cliente

Veja as turmas

TREINAMENTO OFERECIDO POR

Instrutor

Fabio Reginaldo Mestre em Administração pelo IBMEC-RJ com pesquisas em práticas de gestão para apoio a tomada de decisão, Certificado em Liderança e Gestão pelo MIT Sloan, Gestão de Pequenas e médias empresas pela German Graduate School of Management and Law, Graduado em Ciências da Computação pela UVA, Pós-graduado em Internet Interface e Multimídia pela UFF e Gestão de Sistemas pela PUC-Rio.
Coordenador acadêmico da Quode, com carreira em gerência de fábricas de software e grandes projetos de desenvolvimento, transformação ágil, análise de maturidade de empresas, Implementação de PMO, consultoria e treinamentos para grandes empresas como: Nestlé, Samsung, Petrobras, Oracle, IBM, Helibrás, Nestlé, Praxair, Ericsson, TRT da 1a Região, PREVI, BNDES, Gafisa SA, dentre outras.
Certificado PMP no 485283 (desde 2007), ITIL Foundation (desde 2009), P1 do MPS.BR (desde 2010),P2 aprovado como implantador oficial do MPS.BR pela Softex (2017), PRINCE2 Foundation pelo OGC (desde 2010), PRINCE2 Practitioner pelo OGC (desde 2010), MCPS em Project Professional 2103 pela Microsoft (Desde 2015), Scrum Developer Certified – SDC, Scrum Master Certified – SMC, Scrum Product Owner – SPOC, Agile Expert Certified – AEC, Certified for Corporate Sales SCCS-Associate e SCCS-Professional, e Certified for Marketing Strategy SCMS-Associate e SCMS-Professional, e EXIN DevOps Master.

Para saber sobre datas e locais, entre em contato com inscricoes@agiletrendsbr.com.

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