Lançamento na América Latina
Este treinamento foca principalmente na mentalidade, nos papéis e nas responsabilidades de um Agile Coach. Ao final deste o aluno poderá diferenciar, entre outros, a orientação, a facilitação, a consultoria, o ensino. Também irá obter as habilidades necessárias para criar um ambiente seguro para uma colaboração significativa e resolução de conflitos saudáveis dentro de um time ágil. Os participantes entenderão os conceitos de lançamentos de times e seu desenvolvimentos, prestando especial atenção à dinâmica do time e ao sistema organizacional envolvente. Este é um treinamento certificado pela ICAgile (ICP-ACC).
Público Alvo
Agile Coaches em atuação, Scrum Masters que desejam seguir crescendo na carreira, P.Os. que queiram entender e ampliar as habilidades de desenvolvimento de pessoas.
Pré-requisitos
Ser certificado ou possuir conhecimento equivalente a alguma das certificações: PSM, CSM, CSPO, CSD, KMP, SAFe (SA, SSM, PMPO, SPC).
Carga horária
16 horas
Ementa
As funções do Agile Coach
O Mindset para Agile Coaching
Responsabilidades e Competências de um Coach
Definindo Limites para Coaching
Coaches internos vs. externos
Definindo o “contrato” de coaching
Agile Coach como Professional Agile Coach/Consultor
Coach como Facilitador
A Posição do Agile Coach
Habilidades Profissionais
Conduzindo a Conversação no coaching
Agile Coach como Mentor
Mentoring para Papéis e Transições
Mentoring vs. Coaching
Agile Coach como quem ensina
Como ensinar fundamentos ágeis e mindset
Agile Coach para Times
Compreendendo o desenvolvimento do time
Configurando o ambiente
Criando um Team Kickoff / Startup Agenda
Co-criando a jornada para o alto desempenho
Lidando com conflitos e disfunções de time
Lidando com Impedimentos Organizacionais
Planejando facilitação para conflitos em times
Agile Coach para Times
Compreendendo o desenvolvimento de múltiplos times
MAIS INFORMAÇÕES
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