OKR Experience – Agile Trends

O CURSO

Quer ser capaz de implementar e gerenciar um processo completo de OKRs na organização?

Você aprenderá a escrever bons OKRs, planejar os ciclos de elaboração estratégica, tática e operacional, conduzir o monitoramento e apresentação de resultados.

Nos tópicos avançados, você aprenderá as abordagens de implementação mais comuns, estudos de caso do mercado brasileiro e internacional, desafios e escolhas no processo de implementação, erros e acertos, boas práticas e anti-padrões.

VOCÊ VAI APRENDER

  • Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas
  • Definir bons Objetivos e Resultados-Chave
  • Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais
  • Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática
  • Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados
  • Conhecer erros e acertos e boas práticas que não estão nos livros
  • Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas
  • Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs
  • Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs
  • Entender a adoção de OKRs para Pessoa e Cultura

PARA QUEM É ESTE CURSO

  • Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes
  • Profissionais de recursos humanos para conhecer novas técnicas de avaliar performance
  • Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, produção, logística, TI
  • Gerentes de Projetos, Product Owners, para aumentar o valor de uso de produtos e projetos
  • Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo
  • Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil

Ementa do Curso

Carga Horária: 9h

  • Qual o Valor dos OKRs?
    • Metas 1.0, 2.0 e 3.0
    • Problemas com métricas de negócios
    • Mensurar o outcome não a entrega
    • De feature factory a value driven purpose
  • Fundamentos dos OKRs
    • História dos OKRs
    • Benefícios
    • O que são OKRs?
    • Strech Goals
    • Como escrever bons OKRs?
    • Exemplos de OKRs e discussão
    • Erros comuns na escrita de OKRs
  • OKR Intermediário
    • Ciclo de Vida dos OKRs
    • Ciclo de Alinhamento dos OKRs
    • Papéis e Responsabilidades
    • Eventos / Cerimônias
    • Metas Toxicas
    • OKRs de Push e Protect
    • Priorização com RUT
    • Uso de sistemas de OKR
    • Gestão Visual
  • OKR Avançado
    • OKRs e outros sistemas de metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
    • OKRs em contextos diferentes
    • OKRs de alta frequencia
    • RH Recursos Humanos
    • Gestão de Produtos (Product Owner)
    • Erros e acertos na adoção dos OKRs
    • Mudança cultural com OKRs (mindset e plumbing)
    • Estudos de Caso conhecidos

QUANDO

Serão 3 encontros das 19h às 22h nas seguintes datas:

  • 6/jul
  • 7/jul
  • 8/jul

about iamge

Antonio Polo

Antonio Polo foi um dos pioneiros na adoção dos OKRs em grandes empresas no Brasil. Hoje atua como mentor de OKRs em organizações de vários ramos e tamanhos. Faz mentoria para mais de 1800 colaboradores e +40 Squads distribuídas por todo o Brasil.

Disseminador do tema em grandes empresas, Meetups, Workshops, Artigos, e palestras nos principais eventos de Agilidade do Brasil como Agile Trends.

Atuou 12 anos pela PwC e depois IBM em desafios de inovação e transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. É Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.

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Parcelamento em até 10x sem juros*

  • Curso Exclusivo Agile Trends
  • Acesso às gravações por 60 dias
  • Materiais digitais
  • 100% ao vivo
  • Aprendizado na prática
  • Certificado de participação

* Parcelamento sem juros somente no cartão de crédito e para pessoa física.

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