Nestes dois dias, você irá compreender o papel do Scrum Master numa grande organização. Diferente de treinamentos de Scrum Master tradicionais que focam somente no Scrum em nível de time, o treinamento SAFe 4.5 Scrum Master amplia o papel do Scrum Master para o contexto da organização como um todo, e prepara você para planejar e executar com sucesso o Incremento de Programa (Program Increment, PI), o principal alicerce de alinhamento ao longo de todos os níveis da organização. O treinamento aborda os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala, como o Scrum é difundido ao longo da organização, e como realizar o planejamento da iteração. Também será abordado como montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor, e como facilitar e dar apoio a estes times para entregar o máximo de valor de negócio por meio do SAFe. A certificação SSM comprova que você está preparado para assumir o papel de Scrum Master numa grande organização, reforçando o seu valor para times e organizações que estão passando por um momento de escala de métodos ágeis.
Público Alvo
Desenhado para pessoas que ainda não conhecem o papel do Scrum Master, ou pessoas que queiram entender melhor o papel do Scrum Master e como ele atua numa organização que adota SAFe.
Scrum Masters ou aspirantes a Scrum Master
Team Leads
Release Train Engineers
Pré-requisitos
Não há pre requisitos para participar deste treinamento. Todos que trabalham ou irão trabalhar num ambiente ágil são bem vindos.
Carga horária
16 horas
Ementa
Depois deste treinamento, você estará apto à:
Entender o Scrum numa organização que adota SAFe
Atuar no papel do Scrum Master num contexto SAFe
Facilitar o planejamento e execução eficazes da Iteração (Iteration Planning / Iteration Execution)
Apoiar a execução eficaz do incremento de programa (Program Increment, PI)
Montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor
Tópicos abordados
Scrum
O papel e um ScrumMaster
O Papel de Product Owner
O papel de Development Team
Visão
Product BackLog
Sprint Planning
Release Planning
Sprints
Daily Scrum Meeting
Sprint Review
Retrospectiva
Identificar os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala
Identificar os elementos principais do Scrum
Ampliar o Scrum no contexto de uma organização que adota SAFe
Descrever as atribuições e responsabilidades do Scrum Master
Identificar as características de um Scrum Master eficaz
Simular um planejamento de PI (PI Planning) e como apoiar a facilitação deste evento
Simular uma iteração completa
Explorar como facilitar o planejamento da iteração (Iteration Planning), refinamento de backlog, demo do time (team demo) e demo integrada (system demo), assim como a retrospectiva da iteração
Identificar maneiras de como acompanhar o progresso da iteração e manter/fomentar a colaboração e sincronização entre times no programa
Explorar melhorias no nível de programa com a sessão de inspeção e adaptação (Inspect & Adapt workshop)
Identificar as características de um líder servidor
Explorar técnicas de coaching por meio de questões “poderosas”
Identificar maneiras de facilitar melhor reuniões, manter/fomentar a colaboração do time, e gerenciar conflitos
MAIS INFORMAÇÕES
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