Para quem ainda está iniciando no desenvolvimento ágil, aplicando seus princípios e valores somente em pequenos projetos de software, os requisitos de produto são tratados apenas como elementos de conversação e planejamento denominados User Stories. No entanto, para quem já levou a cultura ágil para ambientes mais complexos, focados na análise crítica de valor agregado e na vantagem competitiva do cliente, User Stories são elementos de informação que fazem parte de um pensamento estratégico maior, baseado em técnicas de marketing e elementos da análise de negócios.
Neste curso, serão apresentados diversos conceitos e práticas da empolgante Agile Business Analysis com o objetivo de desenvolver em seus participantes uma percepção completa do tema Requisitos de Software em ambientes de desenvolvimento ágil. Esse treinamento fornecerá um importante leque de práticas e conceitos para potencializar a criação de forma ágil de produtos. Essa criação ágil pode ser aplicada tanto em ambientes de extrema inovação (como em Startups) como em empresas que precisam de uma forma corporativa de gerenciar e criar produtos de software.
Objetivo
Desenvolver no aluno a percepção completa do “escopo” de um Projeto de Software, desde a identificação do problema até a criação da estratégia de desenvolvimento de releases de produto que irão suportar a transformação do ambiente de negócios e a conquista do cenário futuro desejado.
Público Alvo
Por tratar de assuntos diretamente relacionados aos temas Análise de Negócios e Gerenciamento do Escopo de Projetos, este curso tem como público alvo Analistas de Negócio, Gerentes de Projeto, Product Owners e Analistas de Sistemas, bem como outros profissionais interessados no desenvolvimento de competências relacionadas a captação e análise de requisitos baseadas em valor de negócio (como desenvolvedores em geral, analistas de teste, entre outros).
Pré-Requisitos
Ter alguma experiência com o processo de desenvolvimento de software.
Ementa
Revisão da Gestão e da Engenharia de Requisitos em Software
- Origem, Transmissão, Transformação e Confirmação
- Produtos, Processos, Atividades, Requisitos e Regras de Negócios
- O Impacto das Metodologias Ágeis nos Requisitos de Software
Envision
- Product Vision Board
- Elevator Picth
- Análise Concorrencial
- Restrições
- Abrangência e Profundidade da Visão
Speculate
- Composição de roadmaps de negócio e de produto
- Granularidade e Detalhamento dos Requisitos
Explore
- Trabalhando com Temas e Épicos
- Extraindo personas e papéis
- Empathy Map
- Mapeamento de User Stories
- User Story e Critérios de Aceitação
- Requisitos em DoR
- Requisitos em DoD
- Grooming Canvas
Adapt
- Requisitos x Hipóteses
- Hipóteses x Risco de Implementação
- Abordagem Ágil para UX
- Métricas de Negócios
- Repriorização e Impacto das alterações no Product Backlog
Tópicos Adicionais
- O papel do Analista de Negócio
- A disciplina de Requisitos Ágeis no Scrum Framework
- O papel do Product Owner
- Explorando Valor, Complexidade e Risco
- FBS (Feature Breakdown Structure)
- Estrutura ARO de uma Feature
MAIS INFORMAÇÕES
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(11) 98469-1819