Business Agility em “Commodities”: A transformação da Votorantim Energia através de agilidade na estratégia

Vamos contar um pouco sobre a Jornada da Votorantim Energia em torno do Business Agility. Primeiramente o por que de adotar este modelo de gestão, não por que é a moda do mercado, mas quais os resultados esperamos atingir com esta estratégia. O quão é importante este tópico ser parte da estratégia da companhia, por que não estamos falando de gestão de projetos mas como a companhia pensa estratégia de forma ágil. Como Presidentes e Diretores são impactados por este modelo de gestão. O papel do RH como suporte na transformação. Os resultados de começar esta transformação no negócio e não na TI.