O que são OKRs?

OKRs (Objectives and Key Results) são uma técnica de gerenciamento de metas e resultados que foi desenvolvida nos anos 70 pelo CEO da Intel, Andy Grove.

OKRs consistem na definição de um conjunto de objetivos estratégicos e de resultados-chave que são estabelecidos para um período específico (geralmente um trimestre ou um ano). Os objetivos são metas ambiciosas e significativas que a organização deseja alcançar, enquanto os resultados-chave são medidas quantitativas que ajudam a medir o progresso em relação a esses objetivos.

O objetivo de OKRs é ajudar as organizações a se concentrar seus esforços para trabalhar de maneira mais colaborativa e a medir o progresso de maneira eficaz, garantindo que ela esteja alinhada com a estratégia geral da organização.

Os OKRs são estabelecidos em toda a organização, desde a alta administração até as equipes individuais. Isso ajuda a garantir que todos estejam alinhados com a estratégia geral da organização. Os objetivos e resultados-chava são revisados regularmente para medir o progresso e fazer ajustes onde necessário. Isso ajuda a manter o foco nas iniciativas mais importantes e a se adaptarem rapidamente a mudanças.

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