A Premiação Agilidade Brasil é o principal reconhecimento às empresas que praticam agilidade e têm obtido resultados consistentes.
Parabéns a todas as empresas que participaram da premiação e compartilharam cases incríveis.
Conheça a seguir o ranking dos cases premiados.
Categoria Squads
(cases com até 50 pessoas envolvidas)
# – Case – Empresa – Parceiro
1 – Do Discovery ao Delivery: O Impacto do Business Agility e da IA Generativa no Sem Parar – Sem Parar – Compass UOL
2 – Discovery com IA – Impacto na economia de tempo e custo no fluxo de upstream – BRQ Digital Solutions
3 – Haze Shift – Alavancando o Business Agility para Cultivar Felicidade – Haze Shift
4 – POD Arquitetura de Inovação – Companhia Brasileira de Alumínio
5 – De 6 meses para 27 dias: Case Flapper na aplicação na gestão de fluxo – Flapper – Mindset Ágil
6 – Agilidade de Resultados: Método que viabiliza novos negócios em escala – CNP Seguradora – BIP Brasil
7 – TôLegal – Transformação a serviço da entrega de valor para o cidadão – Secretaria Municipal das Subprefeituras – SMSUB – Prodam – SP
8 – Como dinâmicas integrativas otimizam e rentabilizam os negócios ? – Algar Telecom
9 – Como causamos impacto no negócio sem entregar uma única linha de código – Pipefy – Thoughtworks
10 – Transformando a Strattner: Uma Jornada pela Adoção Ágil – Strattner – Verity
11 – Business Agility & Innovation – Auto Compara – MJV
Categoria Tribos
(cases de 51 a 200 pessoas envolvidas)
# – Case – Empresa – Parceiro
1 – Transformação Digital no Estado de São Paulo – a estratégia das 3 caixas – Secretaria de Gestão e Governo Digital do Estado de São Paulo – PRODESP
2 – Jornada Ágil Elotech: Projeto Gamification – Elotech Gestão Pública
3 – Agilidade como alavanca de resultado para o negócio – Livelo – Nower
4 – Vivo: Data Driven em escala – Vivo – Gauge
5 – Transformação Cultural na Smiles – Gol Linhas Aéreas
6 – Data Driven: a cultura do uso de dados para revolucionar a Educação – Poliedro Educação – Compass UOL
7 – Como a Randoncorp está Realizando sua Jornada Rumo a Cultura DataDriven – Randoncorp – DB
8 – Os desafios da aplicação do ágil escalado no Projeto Omni – Banco do Brasil – Stefanini
9 – Sicredi Agro – Círculo Virtuoso: OKRs Alavancando o Propósito x Propósito Alavancando OKRs – Sicredi
10 – TecnoKanban – TecnoSpeed
11 – Agilidade Transformadora: A Jornada de 7 Meses Rumo ao Super App do Sicoob – Sicoob
Categoria Escala
(cases de 201 a 500 pessoas envolvidas)
# – Case – Empresa – Parceiro
1 – Novos Horizontes da Transformação do Banco Carrefour – Banco Carrefour – Compass UOL
2 – Renault Agile Serial Life – Renault
3 – Nosso Jeito é Ágil – Transformação ágil no fluxo de downstream – Serasa Experian
4 – Como fazer Business Agility no Ambiente Industrial – Gerdau
5 – Avaliação de capacidade em P&D – Natura – Objective
6 – Uma reestruturação total com foco na entrega de valor – ALLOS – Bridge & Co.
7 – Alta Performance em Agilidade – Foursys
8 – Transformação na Tokio Marine – Tokio Marine Seguradora
Categoria Transformação
(cases com mais de 500 pessoas envolvidas)
# – Case – Empresa – Parceiro
1 – Crescimento dos Resultados da RD atrelado ao crescimento da maturidade ágil – RD RaiaDrogasil – Objective
2 – Estratégia Emergente e Ambidestra com OKRs: em busca de uma gestão ágil e orientada a resultados – Cibra
3 – OKRs Horizontais – Quebrando silos e potencializando o negócio – Portobello Shop
4 – Transformação do Varejo e Empresarial em um Novo Jeito de Trabalhar – Oi – Super-Humanos
5 – Grupo Boticário – Do modelo Tradicional ao Maior e Melhor Ecossistema de Beleza para o Mundo – Grupo Boticário – Businessmap
6 – Estratégia de tecnologia como alavanca de resultados reais e mensuráveis – Softplan
7 – Transformação organizacional no Sicredi: evoluindo um negócio de 120 anos – Sicredi – Nower
8 – Comunidade de Aprendizagem Decodificando o Digital – Companhia Brasileira de Alumínio – GoFW
9 – Meta Ágil e Cognitiva – Fase 2 – Meta
10 – A Jornada de Transformação Ágil no setor público de TI no Estado de Minas Gerais – Prodemge
11 – Uma implementação local de uma transformação global – ExxonMobil Brasil
12 – Metodologias Ágeis na implantação de uma estratégia de Governança de Dados – Resultados práticos – Banco do Brasil