Globo entrega perfis do Globoplay no prazo após alerta de 25%
Simulação apontou apenas 25% de chance de entrega de Android na data prevista, diz Vivian Moutinho, Senior Agile Coach da Globo.
Globo usou simulação de Monte Carlo para antecipar riscos no Globoplay
A Globo conseguiu entregar a feature de perfis do Globoplay em 15 de dezembro de 2025, mesmo depois de uma primeira simulação indicar apenas 25% de chance de conclusão de Android dentro do prazo. O modelo matemático chegou a apontar, para o cenário de 85% de confiança, uma entrega apenas em 2 de março.
Os dados foram apresentados por Vivian Moutinho, Senior Agile Coach da Globo, durante o Agile Trends Nordesde 2026. A iniciativa precisava ser desenvolvida simultaneamente para diferentes tecnologias e tinha uma data fixa de entrega, o que tornava estimativas tradicionais baseadas em Story Points pouco adequadas ao projeto.
A solução foi usar a simulação de Monte Carlo, alimentada pelo histórico real de produtividade das equipes. Moutinho utilizou as sete últimas semanas de throughput e rodou 10 mil simulações, separadamente para cada capítulo tecnológico. Em vez de produzir uma data única, o método mostrou probabilidades de conclusão.
“Risco visto cedo muda a qualidade da conversa”, afirmou Moutinho ao explicar como os números alteraram as discussões com produto, negócio e engenharia. O alerta permitiu negociar reforços para o projeto: foram incorporados cinco desenvolvedores e três especialistas que estavam em outras iniciativas.
Previsibilidade como processo contínuo
A previsão também foi atualizada semanalmente. Com a mudança da composição das equipes e a descoberta de novas demandas, como itens de Android TV e tarefas relacionadas às métricas do produto, as projeções oscilaram.
No caso de Android, uma simulação chegou a apontar 2 de março como data correspondente ao cenário de 85%. Depois, com a atualização dos dados e a retirada de semanas de throughput zero que já não representavam o desempenho atual da equipe, a oitava e última simulação chegou a 20 de janeiro. Ainda assim, a entrega ocorreu em 15 de dezembro, dentro do prazo original.
Para Moutinho, o principal valor do método não está em “cravar” uma data, mas em criar condições para decisões antecipadas. “O modelo é tão bom quanto o time que ele reflete”, disse.
A experiência também mostrou que dados não eliminam a necessidade de liderança. “Dados não substituem liderança”, afirmou a agile coach, destacando a importância de administrar dependências, pressão sobre as equipes e segurança psicológica.