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ABOUT THE CONFERENCE 2018

Creative Thinking for Event Conference

Phoslorescently ntiate principle-centered networks via magnetic services a Entusiastically streamline fullys tested metrics without freproof web services enabled experiences bricks clicks are aparadigms Rapidiously evisculate standards compliant web services are afor error-free Assertively engineer are Rapidiously evisculate standards compliant fullys tested metrics without futureproof web services an fullys tested metrics without futureproof web services

EVENT SCHEDULES

Quickly harness dynamic thinking through value added models.

Time Session Speakers Venue
Cases de Impacto
Início: 9h00 O que esperar dos agilistas no Mundo Covid? Dairton Bassi (Agile Trends)
9h15 - Case Just Digital Rafael Cichini
9h50 - Case 2 Convidado 2
10h25 - Case 3 Convidado 3
11h00 - Case 4 Convidado 4
11h30 - Case 5 Convidado 5
Fim: 12h00
Time Session Speakers Venue
Cases e discussões sobre Agile Coaching
Início: 9h00 Conhecendo o grupo e o roteiro
Panorama da agilidade no mercado Dairton Bassi (Agile Trends)
Round 1: Networking e conexão entre participantes Pedro Noce
Case: Agile Coaching na BRQ Diego Ciarrocchi André Suman (BRQ)
Debate sobre o case Natan Oliveira
Discussão de problemas e desafios dos participantes
Fim: 12h00
Time Session Speakers Venue
Cases e discussões sobre Cultura e Liderança Ágil
Início: 9h00 Case: Cultura Ágil Gabryel Ferrari Convidado
Debate sobre o case
Round 2: Networking e conexão entre participantes
Case: Liderança Ágil Aguardando Confirmação Convidado
Debate sobre o case
Power Stormming: 3 ações para mudar o meu mundo Claudia Ramos Dairton Bassi (Agile Trends)
Fim: 12h00
Time Session Speakers Venue
Cases e discussões sobre Planejamento e Métricas
Inínio: 9h00 Discussão de problemas e desafios dos participantes Suzyanne Queiroz
Case: Planejamento Ágil Ana Freitas Convidado
Debate sobre o case
Round 3: Mais networking e conexões entre participantes
Case: Métricas para equipes ágeis Rafael Martins Convidado
Debate sobre o case
Fim do Programa e início de novas perspectivas
Fim: 12h00

OUR SPEAKERS

Quickly harness dynamic thinking through value added models.

Teodora Bozheva

Co-autora do livro Kanban Maturity Model, Founder e CEO na Berriprocess Agility

Pete Behrens

Leadership Coach e Founder - Agile Leadership Journey

Área de Networking

O melhor networking do Brasil! Reencontre e conecte-se com pessoas interessadas em agilidade, com desafios similares ao seu.

Lounge de Perguntas

Um espaço criado para aproximação com palestrantes, através de interações e perguntas sobre os temas apresentados na Arena Trends.

Área de Exposições

Área dos estandes dos patrocinadores do evento com mais oportunidades de aprendizado, networking e brindes!

Arena Trends

Super auditório para 1.500 participantes com 4 palcos simultâneos onde acontecem as palestras, super cases e keynotes.

Arena Executiva

Área VIP com convidados e conteúdos exclusivos focados em levar e discutir agilidade com a alta gestão.

PRICING TABLE

Quickly harness dynamic thinking through value added models.

Full Pass Executivo

R$1.960

4 dias de evento + Acesso à Arena Executiva

Acesso à Arena Trends

+200 sessões de conteúdo; 6 keynotes

Lounge de Perguntas

Coffee breaks incluídos

Certificado de participação

Acesso aos Workshops

AT Management

R$980

2 dias de evento - 3 e 4/abr

Acesso à Arena Trends

+100 sessões de conteúdo; 3 keynotes

Lounge de Perguntas

Coffee breaks incluídos

Certificado de participação

AT Teams

R$980

2 dias de evento - 5 e 6/abr

Acesso à Arena Trends

+100 sessões de conteúdo; 3 keynotes

Lounge de Perguntas

Coffee breaks incluídos

Certificado de participação

Acesso aos Workshops

FROM OUR BLOG

Quickly harness dynamic thinking through value added models.

O que são OKRs?

OKRs (Objectives and Key Results) são uma técnica de gerenciamento de metas e resultados que foi desenvolvida nos anos 70 pelo CEO da Intel, Andy Grove. OKRs consistem na definição de um conjunto de objetivos estratégicos e de resultados-chave que são estabelecidos para um período específico (geralmente um trimestre ou um ano). Os objetivos são

O que é Design Thinking?

Design Thinking é um processo de resolução de problemas criativa e colaborativa que é amplamente utilizado em empresas, organizações e instituições em todo o mundo. Ele foi desenvolvido pela Escola de Design da Universidade de Stanford e tem sido amplamente adotado por muitas empresas de tecnologia, bem como por outras organizações de diversos setores. O

O que é Management 3.0?

Management 3.0 é uma abordagem de liderança e gerenciamento de pessoas que se concentra em promover uma cultura de colaboração e inovação nas organizações. Ele foi desenvolvido por Jurgen Appelo, um especialista em agilidade e liderança. A abordagem Management 3.0 se baseia na ideia de que as pessoas são o principal recurso de uma organização

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